吉山村全面改造项目，规划以产城融合为抓手，主推IAB与电竞、生物科技等前瞻产业，着力推动产业升级，居住板块为原居民乃至粤港澳高端人才提供宜居宜业平台，同时通过“局部保留+微改造”等复合模式，再现岭南建筑魅力、延续村落原生历史文化。
从企业经营视角看，相继斩获大同村、赤沙村、石壁村、吉山村四大项目后，改造总建筑面积再增近千万平米，富力获得融资区建筑面积包括数百万平米的商品住宅与商业面积，将在未来多年为富力提供千亿规模的可售货值。
2推存量：加速建设与转化
与新增项目签约并存的，是富力在推动城市更新存量项目进度上的不甘落后。
开发节点全面推进的典型无疑包括已经持续数载的茅岗路项目。除了首期复建房完成分房，2020年取得的其他重大进程还包括：7月28日，西华二期复建房动工仪式举行;8月28日塘口一期5栋复建房动工，653套回迁房源;9月28日，项目沙井黄一期复建房动工，建设2栋复建房，共461套回迁房源供村民回迁;10月28日，再次动工建设石岗一期2栋复建房。
而在2018年签约的广州笔村改造项目，旧有建筑签约拆迁也在今年加速推进，即将全部完成。
2019年3月中标的广州陈田村拆迁签约也接近完成。截至10月底，集体物业签约拆迁完成签约率达95.23%。
2019年9月签约的花都田美村，2020年项目陆续取得多项进展：3月30日，项目动工奠基仪式顺利举行;9月26日，田美村东南经济社、西村经济社表决通过《项目实施方案(含拆补方案)》;11月初，项目已正式启动《拆迁补偿安置协议》签约工作。
3明战略：城更战略化、战略清晰化
在深耕广州城市更新项目的基础上，城市更新已被确定为富力集团发展战略中的战略方向之一，集团战略化，成为其城市更新业务加速腾飞的底层支点。
富力集团董事长李思廉在近期接受采访时透露，未来的富力城市更新的土储比例会超过7成。
2019年，富力对集团组织架构进行调整，华南城市更新集团、华北城市更新集团、西北城市更新集团等陆续成立，从组织结构、人才团队等多方面加大发力城市更新业务。李思廉透露，单单在广州，富力就有四五百人参与到城市更新的工作。
另一方面，富力城市更新业务发展的战略方向也日渐清晰。今年初以来，富力确定并对外释放，在城市更新的实践道路上，坚持“以多赢战略为根本宗旨、以产城融合战略为抓手、以文化传承保护战略为依托”的三大核心战略表述。
此外，基于当前的调控环境和富力自身的经营总体状况，富力适时确定，专注于促进业绩转化的城市更新业务阶段性重点方向。这尤其会对中短期富力的业绩增长提供重大动力。
今年上半年，富力已成功将3个城市更新项目、相当于129万平方米建筑面积转化为可售资源，货值约人民币460亿元;年中，富力还确定了未来18个月转化900万平米、约人民币2000亿元的潜在可售资源的目标，为下半年及未来提供业务动力。
4扩规模：全国化布局、重点区域突破
富力城市更新全国化发展目前已清晰显示两个方向的发力，其一，继续巩固在大湾区的领先优势，包括今年在广州新增大同村、赤沙村、石壁村、吉山村等四大签约城市更新项目。
