“你做的这些事情，老百姓看在眼里、记在心里。书记、省长也看在眼里、记在心里”，胡葆森在演讲中说。
多年来一直以“朴素的狭隘的河南主义者”自诩的胡葆森，终于获得了来自家乡的善意。
这已经不是河南国资第一次为胡葆森伸出援手了。
5月，河南老家文化旅游发展有限公司入股河南建业华谊文化旅游产业有限公司，持有其90%股权；河南建业实景演出文化发展有限公司51%的股权，同样被河南老家文旅接手。河南老家文旅是河南省文化产业投资有限责任公司的全资子公司，是河南省政府直属企业。
这两家文旅公司拥有着建业文旅的两大王牌项目——“建业·华谊兄弟电影小镇”和“只有河南·戏剧幻城”项目。
其中，电影小镇开业于2019年，是胡葆森进军文旅产业的开篇之作，总投资20亿元，占地总面积约2000亩。电影小镇开业之初，胡葆森曾对外称，到2022年建业文化小镇将达到20个，总投资超过200亿元。
“只有河南·戏剧幻城”更是胡葆森的心血之作，为此他特地拉来执导过“又见”系列的著名导演王潮歌担任主创。按照他的说法，“动工有四年，想法是六年前，其实准备这座城准备了四十年”。“只有河南·戏剧幻城”在去年6月开业，但仅1个月后就遭遇河南720特大洪水，此后又遇到郑州疫情反弹，损失惨重。
去年9月，一封名为《关于企业出现重大风险和危机并请求帮扶救援的报告》广泛流传，揭开建业集团所面临的危机局面。该求救信由建业集团发给河南省政府，建业集团在求救信中称，经初步估算，因汛情疫情影响，建业总损失超50亿元，已出现重大风险和危机。
建业集团在信中悲观地表示，“如果建业被讯情疫情拖累，过不去眼前这个坎，有可能成为全国企业‘暴雷’和倒下的‘下一个’”。
建业集团总裁王俊对外表示求救信内容真实，据其介绍，建业旗下业态受到影响最大的是文旅项目，尤其是位于郑州的樱桃沟足球小镇，“这次灾情导致足球小镇的基础设施包括公路、桥梁遭到摧毁，该项目的住宅部分也无法再进行，这是我们递交这份报告的初衷。”
他称，报告在8月13日递交，8月15日得到河南省领导批示。他称，在政府相关政策帮扶下，建业多数业态和业务已恢复到正常经营。
但坏消息仍在继续。今年2月，建业被传总部裁员超六成，原有的1063名在岗员工最后“只剩下400多人”。建业对外称网传内容不实，但建业集团确实在进行组织架构的“瘦身”，由原有的五级管理机制调整为三级管理。
胡葆森在当时的媒体恳谈会上说，未来建业集团的发展要做到“少、小、好”：一是过去开的大大小小的赛道能合并就合并，能关闭就关闭，不再开辟新的赛道；二是不再追求规模的增长；三是做好，“只有做少、做小了，才能有可能做好，老想着做多，做大是很难做好。”
当下，建业面临的最迫切的问题是即将于今年8月到期的5亿美元债券。公开数据上，建业地产目前存续美元债8只，合计规模24.46亿美元。建业地产在对外回应中表示，经过践行年初既定的缓解资金压力专项工作，公司有信心按期偿还8月份到期的5亿美元债券。去年11月，建业地产曾通过自有资金如期偿还了4亿美元到期债券。
