这一点，当然也被资本看在眼里。
错误的时间
眼见电影市场越来越红火，资本按捺不住了。
2005年，马云先是自己入股了华谊兄弟，而后又为后者引荐了江南春等浙江系资本，中国民营影企就此开始在资本的游戏中，有了一席之地。不久之后，红杉中国和SIG两家美元基金，也开始在内地网罗合适的投资对象，并最终选择花1000万美元投资博纳。
两家基金之所以选择博纳，就是因为它够特别。由于在发行业务上的强势以及有香港电影站台，博纳在海外的名气要远大于中国同行，甚至被英国杂志《Screen》誉为是“中国的米拉麦克斯”，这是美国知名独立电影发行商，发行过《低俗小说》《杀死比尔》。
一般情况下，美元基金押宝一家公司，最理想的结局自然是公司赴美上市，然后套现离场。相比于重新去包装一家公司、讲一个全新的中国故事，已经被欧美世界认可的博纳，自然是一个更保险的选择。
巧合的是，红杉资本们的愿景，也正是于冬埋在心里的夙愿。
于冬作为杰出校友回母校北京电影学院讲话时曾说过，华尔街是资本主义的老巢，他一直以来的一个梦想，就是以一家社会主义国家电影公司的身份，在华尔街升起一面五星红旗。可以说，自打拿下融资开始，博纳的未来就已经写好了：去美国，去纳斯达克。
蓝图确实很美妙，可惜博纳遇上了“错误”的时间。
2010年12月9日，于冬终于将五星红旗插在了华尔街，成为内地首家在纳斯达克上市的影企。伴随着上市钟声的响起，又一次成为第一的于冬一度喜极而泣。而为了给上市造势，博纳还在纳斯达克门口屏幕上打出了一句口号：“与您分享中国电影的繁荣。”
那确实是中国电影繁荣的开端。
博纳上市的这年，中国电影总票房首次突破了100亿，比上一年增长了40亿。当时国务院发文强调，要“促进电影产业繁荣发展”，加快各地的数字影院建设——2009年，全国只有5000块银幕，但到2012年底时，这一数字已经飙升到了1.5万块。
在和华尔街投资人聊天时，于冬畅想到，现在中国每年的人均观影人次只有0.3次，美国是4.3次，你们算算我们的成长空间能有多大？然而，越发繁荣的中国电影，并没有打动美国的资本：从上市的那一刻起，博纳的股票就跌破了发行价，截至当日收盘时，已经大跌了22%。
作为对比，比博纳早一天登陆纳斯达克的优酷，上市当天股价股价大涨161%，是当年美股IPO首日涨幅最高的一只股票。眼看股价一泻千里，博纳的财务顾问、易凯资本的CEO王冉安慰于冬：“在股价上丢的这点面子，将来要从让中国电影走向世界这件事上挣回来”。
但博纳的问题，并非因为电影，它和优酷境遇上的差别，更像是一个时代转折点的缩影。
博纳上市前不久，拥有近百年历史的好莱坞大厂米高梅宣告破产。几经波折后，才在今年卖身互联网巨头亚马逊。而过去十年间，北美票房市场的增长几乎陷入停滞，博纳上市前试图将自己包装成中国的派拉蒙，但却被投资人反问：
