如是，所谓不期而至的风波，实际有其爆发的必然性。
当然此处必须指出的是，食品添加剂广泛应用于世界各国的食品制造中，各国对食品添加剂均有明确的法规标准，这些标准本身没有高低之分、优劣之别。无论是什么牌子的酱油，都有存在添加剂的产品。包括海天在内，在国内外市场，既有添加剂产品（ 生产周期更短，成本更低，价格更低 ），也有“0添加”的产品（ 生产周期更长，成本更高，价格更高 ）。
但无论如何，对于海天味业来说，这场风波都是一次深刻警示：利润最大化和消费者利益最大化的天平需要保持平衡。其实，本质上看，利润最大化 股东权益做大化，如果一个企业一味迫于增长压力，追求短期利润最大化，远期来看势必也会损害长期股东权益。
某种意义上这也意味着，对于海天来说，在未来一个周期，如何走出“唯成本论”陷阱，将是其最关键的命题与看点。
03 一道更重要的思考题
如果用更纵深的视角看待当前的风波，会有一道更重要的思考题值得我们深刻斟酌求索：
中国人的饮食口味为何越来越重了？
这个问题其实就像重口味食品一样，成因相当“复合”。对此，我们似乎很难给予 一个明确的答案——但这不妨碍我们给出一些观察角度：
在调味品的全球工业化进程中，整个供给端似乎扮演着推波助澜的角色：随着B端厨房的“专业制度化”，很多大型的食品公司在源头——厨艺学校领域，正在成为无形之手。通过合作赞助手段，最终使调味品的丰富程度更大化呈现在我们的餐桌之上，呈现出一种整体无意识共识。
当时当下，理解这样的“无意识”进化，最直观的方式，莫过于我们多去看一些菜谱视频教程了。
道德经有云：五色令人目盲，五音令人耳聋， 五味令人口爽 。古人的智慧，诚不我欺。而这，恐怕才是这场风波带给我们所有个体最重要的启示与思考。
