改票价、引入王者荣耀，环球影城急了，华谊等本土乐园还能坐得住？
看中这块香饽饽的国内企业不在少数，华谊兄弟便是其一。彼时，不甘于只做电影的华谊兄弟，喊着“去电影单一化”的口号，试图通过线下实景娱乐项目进军文旅，延长电影的生命周期，实现IP价值的最大化，并扬言要做“中国迪士尼”。
但从数据来看，这项实景娱乐业务并没有达到预期。据华谊兄弟2021年年报，其品牌授权及实景娱乐仅实现收入1.17亿元，占总营收的8.39%，与“每年为华谊兄弟贡献180亿美元”的收入预期相差甚远。
彼时，林焕杰曾向时代周报记者表示，“懂电影的人不一定懂IP，IP转化这件事并非谁都能做。”
不过，仍有不少本土主题公园依托原创IP故事，成功打出差异化建设。以华强方特为例，近年来其依托国民IP“熊出没”，先后在国内十多个城市落地了方特梦幻王国、方特欢乐世界、方特水上乐园、方特东方神画、方特东盟神画、方特东方欲晓、方特丝路神画、方特国色春秋等主题乐园品牌，成功跻身全球前五大主题公园集团行列。
《2021年旅游经济运行分析与2022年发展预测》显示，2021年，方特主题公园游客接待量同比口径已恢复至2019年同期的8成，远高于行业53%的平均水平。另外，华强方特2021年度财报显示，得益于赣州、太原和宁波二期等主题公园开业，2021年，公司实现营业收入44.97亿元，同比增长11.82%。
时至今日，除华强方特外，我国还发展出华侨城、长隆、海昌海洋公园等具有代表性的本土主题公园品牌。
与此同时，国际主题乐园品牌仍在不断“入侵”中国市场。以默林娱乐集团为例，作为英国知名的优质家庭娱乐景点营运公司，旗下拥有杜莎夫人蜡像馆、小猪佩奇主题公园等，正试图通过乐高乐园从中国市场再分一杯羹。目前，该集团已在华连布四子，选址分别位于四川、上海、深圳及北京。其中，四川乐高乐园将是落户中国的首座乐高主题乐园，位于眉山天府新区，已于2019年开工建设，预计2023年建成营业正式对游客开放。
另外，素有演艺乐园鼻祖之称的法国狂人国也于2019年布局中国市场，落地长城脚下的秦皇岛，将以中国文化为背景，打造舞台秀，预计2022年开业。
这进一步加剧了中国主题乐园市场的竞争局面。对此，林焕杰表示，面对国际竞争，国内本土的主题乐园可以以多功能融合的模式，将康养、微度假、研学等融合在一起，以此取代单个主题功能“单打独斗”的模式，并发展成为一个为区域引流的项目。同时，他强调，本土主题乐园一定要精准把握市场需求，立足中国文化，做好基建。只有这样，才能像迪士尼、环球影城那样，有强劲的后力，去推动乐园更新提升，走得更远更好。
周鸣岐则对时代周报记者表示，未来主题乐园应该更看重本地客流，而不是跨省游。基于此，他认为主题乐园的商业模式、投资强度、产品结构都需改变，可以借鉴以华强方特为代表的轻资产输出模式；另外，他补充道，在落地城市的选择方面，大型主题公园落位需是千万人及以上的城市，目前看来市场空间已经较小。
（应受访者要求，晗雨为化名）
