2020年是中国工业软件的转折点，也是中国仿真的转折点。大劫之年，妖物出。趋势来临时，商机突然出现。突然之间，似乎所有的人和组织都可以制作模拟软件。
当然一点也不奇怪，天下繁华，都是为了利益，天下喧嚣，都是为了利益。商业单位想借风捞点钱无可厚非，但作为主管部门和使用单位，更不能被这看似红火的景象所迷惑。
目前看来，宏观环境似乎有利于我国自主仿真技术和产业的发展，但在战略选择和战术决断上还有很多问题需要解决。在这样一个投入高、见效慢的行业，如果不仔细思考，设计好发展战略，死在丛林之路上不是大概率事件，而是必然事件，除非你是一个逃兵钱。在我看来，这种现象在国内仿真行业是非常普遍的。有的人是为了短期利益而来，有的人是睡在冷炕上的傻子，有的人是真的轻敌了。
作为中国仿真行业25年的老手，面对自主仿真，我们战战兢兢，如履薄冰，生怕一不小心就踏入深坑。在仔细思考中国自主模拟发展的障碍后，我们得出了一条我们认为成功率更高的路径。
图1.中国自主仿真发展的障碍
这条成功之路包括五个重要战略，即：
1）深入的技术研究和积累；
2）准确识别；
3)实际工程验证；
4）进口产品的替代能力和策略；
5）商业化和规模化推广能力和策略。
1仿真技术的研究与积累
仿真是一个传统行业。经过60多年的发展，基本形成了稳定的国际格局。无论是技术上还是商业上，都已经形成了完整的版图。中国CAE研发单位需要画出一套清晰的技术和产业地图，需要分析清楚：
1）产业珠穆朗玛峰的高度；2）珠峰登顶路线及陷阱；
3）我们现在的位置。
经过25年在实际工程中的深入应用，我们的技术专家最大的优势就是对各种仿真软件非常熟悉，尤其是对其工作原理和底层算法有着深刻的理解。我们有三张榜单：
1）全球所有仿真公司及其产品，约500家；
2)全球所有仿真软件，约2000个；
3)全球仿真软件的功能与技术，全面盘点所有仿真软件的功能与底层技术。
