043.
我不会说我没有恐惧。事实上，我希望我的恐惧情绪减少，因为它会让我的神经系统分散注意力，并使我的神经系统受到干扰。
044.
品牌只是一种感知，感知会随着时间的推移而与现实相匹配。有时它会提前，有时则会落后，但品牌只是一种对产品的集体印象。
045.
人才是非常重要的。它就像一支运动队，拥有最佳球员的球队往往会获胜，但这些球员采取更好合作方式、战略，效果就会倍增。
046.
为了让大众市场能够负担得起新技术，必须要做两件事。一个是你需要规模经济。另一个是你需要设计迭代,你需要经历几个版本。
047.
我认为循环反馈很重要，这样你可以及时知道自己做得怎么样，是否可以做得更好。最好的忠告是：重复问自己，我是否可以做得更好?
048.
如果你返回到数百年前，我们现在拥有的一切似乎都是不可思议的魔术奇迹，比如能够远距离通话、传输图片、飞行、访问甲骨文的庞大数据等。
049.
如果你是联合创始人或首席执行官，你必须做你可能不想做的各种任务......如果你不做你的杂务，公司就不会成功。
050.
公司是一个组织创建产品或服务的团体，它只是和人一样好，他们对创造的兴趣如何。我确实想要认识一大批超级有才华的人，我只是碰巧成为公司的代言人。
051.
我总是很乐观，但我也很现实。我开始创建特斯拉或SpaceX之初，并没有取得巨大成功的期望......只是我认为他们足够重要，这些事情必须做到。
052.
我只会质疑事情......这会激怒我的父母......当他们说出某些东西时我不会相信他们，因为我会问他们为什么。然后我会考虑是否做出了回应，考虑到我知道的其他事情。
053.
工作就像地狱一样。我的意思是你每周必须安排80到100个小时，这提高了成功几率。如果其他人每周工作40小时，你每周工作100小时，那么即使你做同样的事情，你将在四个月内实现他们一年所能达到的目标。
054.
我确实认为，如果你有一个引人注目的产品，并且人们愿意支付额外的费用，那将有很大的价值。我认为这就是苹果公司所展示的，你可以购买更便宜的手机或笔记本电脑，但是Apple的产品比其他产品好得多，人们愿意支付这笔溢价。
055.
我不相信过程。事实上，当我采访一位潜在的员工并且他或她说'这完全是关于这个过程'时，我认为这是一个坏兆头。问题在于大公司，流程成为思维的替代品。你被鼓励在复杂的机器中表现得像个小装备。坦率地说，它可以让你保持成为那些不那么聪明、不那么有创意的人。
056.
聚焦在信号，而非杂音。
signal over noise.
