一位 HR 就提到：用了飞书招聘之后，我们平均一位 HR 每天节省了一个半小时，而且节省的事情都是 HR 不愿意做的，既提高了效率也提升了成就感。我们现在把整理和统计的工作都交给了飞书招聘，自己有了更多的时间来思考和优化招聘策略。
员工爱用，IT 放心
我们再从 CTO 和 CIO 的视角看一下。当然，企业部署任何系统都离不开 CTO 或者 CIO 的支持，我自己也管理过字节跳动的 IT 部门，负责内部工具的选型与开发，我很清楚企业的 IT 和研发资源是有限的，一定会优先考虑业务需求，所以我们把飞书 People 的部署成本降到了最低，由专业顾问配置系统，不用部署，不用二次开发。同时我们也延续了飞书优秀的使用体验，员工爱用，IT 放心，业务需求部门和 IT 部门的关系也变得更加融洽。
让每一分成长都被看见
最后我们说回员工，这是一名员工在绩效季结束的时候在飞书里收到的绩效评估结果，上面展示着他的评分，上级给他的建议，以及协作方给他的留言。
绩效不再只是冷冰冰的档位分数，当上级和员工绩效沟通的时候，也能帮助员工更准确地认识自己、知道如何让自己变得更好、如何跟他人合作得更愉快。
这是一名员工在入职时候写的 OKR，我们再来看她工作半年后的 OKR。
我们能清楚地看到她的变化，从一开始不顾优先级地罗列任务，到慢慢用自己的视角拆解战略，思考怎么能够有主有次地实现目标，甚至自己主动发起一个目标，自下而上地推动业务创新。
飞书 People 能够让你的每一分成长都被看见，助你的每一分耕耘都有收获。
总结
最后，我们来总结一下。
组织发展，应该是“人”与“事”互相促进。
为人在“事”，新一代组织协同，以“事”为中心，我们打造了飞书 Office。
事在“人”为，新一代组织管理，以“人”为中心，我们打造了飞书 People。
飞书 People 把人才的价值最大化，把用人的难度最小化。
先进团队，先用飞书，谢谢大家！
#飞书发布people系列产品#
