让 HR 的专业价值被看见
说完了 CEO，我想还会有 HR 朋友一定也很好奇，飞书 People 能给自己带来什么好处呢？
作为字节跳动曾经的 HR 负责人，我深知各位 HR 朋友有多委屈——明明是很专业的工作，本可以给组织带来战略价值，却日常被淹没在各种琐碎的工作里，事没少做，锅却没少背——人招不到，怪 HR；员工流失率高，怪 HR；企业文化做不好，也怪 HR......最终的结果就是，HR，理想中的组织部，现实中的背锅侠。
我们问各位 HR 两个问题：
当 CEO 让你针对某人给出具体的提拔建议时，你是不是还在回答“请稍等我先收集一下信息”？
当 CEO 问你组织里应该补充怎样的人的时候，你是否能马上给出有理有据的方案？
这两个问题是不是真的很难回答呢？假如有一个工具能帮你把分散在各处的信息提取出来并且汇总到一处，那是不是会对你有很大的帮助呢？
以前，HR 大量的信息都用来跟 Excel 打交道——招聘要拉表、绩效要拉表、盘点要拉表，个个都是表哥表姐。如今，飞书 People 已经帮你把表做好了，HR 只需要基于充分的数据给出洞察，让自己的专业价值被看见。
比如招人。
人怎么才能越招越快、越招越准呢？每一个环节都不能落下。业务用增长漏斗，那我们招聘也可以用人才漏斗。以前这些漏斗都用 Excel 做，从收集数据到输出图表，至少那也要花五步。
现在我们用飞书招聘，就可以一键搞定了。而且维度全面、口径统一，用人经理和 HR 可以一起通过漏斗定位招聘每个环节的问题，快速迭代招聘流程。
通过这一张一张的表，HR 才能跟业务打出围绕人才更漂亮的配合。同时，飞书招聘还有办法让日理万机的业务更主动地参与进人事中。以前面试官一句“我在出差”就让招聘的进度遥遥无期。现在，飞书招聘和飞书视频会议能够无缝打通，不管你是在居家办公还是刚刚下飞机，都可以马上开启线上面试。字节跳动现在 90% 的面试都是线上进行的。
面试官很忙？没时间写面试评价？那我们直接把评价放进视频面试的窗口里，面试官一边可以看着候选人的简历，一边看着过往的面试评价，一边听着候选人的回答，一边就把评价写好了。正是因为系统真的好用了，推进招聘流程也就不再也不是让 HR 头疼的事情了。
如果你好不容易碰到一个满意的候选人，怎么才能不跟丢呢？飞书招聘能够跟飞书的聊天打通，自动拉候选人跟进群，招聘的最新进展也会自动同步到群里面。比如像这样，HR 发现自己寻访到的候选人特别抢手——不少竞争对手都在争取，于是建议下一轮的面试官要用业务前景吸引这位人才。在候选人跟进群里，HR 不再是单打独斗，每一个关键人都对招聘负起了真正的责任，大家齐心协力才能把人才招致麾下。
