纵览瓶装水波澜壮阔的20年，行业走过了愚昧无知的草莽时期，走过了企业伏首的坎坷道路，最终在今日趋向固化的对峙格局。
但若抽丝剥茧的探究本质，又能发现离不开“好行业+低成本”的完美组合。
正是这两个核心因素，让“卖水”成为了一台印钞机，催生了令人瞠目结舌的两位首富，衍生了无所不用极其的三场水仗。
1991年，钟睒睒成为了娃哈哈的海南经销商，机灵的他很快发现，产品在广东售价更高，便悄悄当起了“倒爷”。
没过多久，他就因跨地区串货，被宗庆后踢出了革命队伍。
9年后，当过媒体老师，干过总代理，还卖过保健品的钟睒睒敏锐地发现：
谁能重新定义“水”，谁就可能成为下一个新寡头...
