怀抱着这个决心，郑耀南把自己的化妆品店改成了内衣店，售卖中档内衣和袜子。
一年之中，他有大部分时间都在各个门店里度过，用心了解消费者的需求，专注做好每一件内衣。
他虽然是个男人，买内衣时却不会觉得尴尬，甚至还会主动为顾客提供建议。
很快，他成为一些品牌的代理商，有了自己的内衣专卖店，生意很好。
2006年，郑耀南开始投资建厂，生产、销售自有品牌内衣。
金融危机爆发后，他只用一半的价格，收购了很多濒临破产的服装生产企业，涉及到内衣设计、研发、生产等多个领域。
但服装市场回暖后，郑耀南立即变卖了买来的服装厂，什么都做，杂念太多，更容易失败。
他对自己有更加深入的认识，努力让自己更加专注。
大树要想长得结实，就要把根扎得很深，才不会惧怕风吹雨打。
人也是一样，认准一件事，专注做好这件事，才能提升效率，尝到甜头。
内衣大王，持续变革
伟大的兵法家孙子说过：
兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神。
世间万物千变万化，能根据局势变化采取对策，从而取胜的人，才是真正的用兵如神。
这句话在商场上同样适用，创业路上时刻危机四伏，想要成功，必须做到持续变革，化危机为商机。
2014年6月，郑耀南的内衣零售门店数量高达6272家，遍布330个地级市。
这年，公司成功在香港上市，郑耀南迎来了高光时刻。
他从默默无闻的小保安，到全国著名的“内衣大王”，用了整整16年，但他仍然不敢松懈。
郑耀南是个危机感很强的人，公司上市对他来说并不是大功告成。
上市后的庆功宴上，所有人都沉浸在胜利的喜悦中，开怀畅饮，喝得酩酊大醉，他却格外克制。
第二天，大家的酒还没全醒，他就紧急召开会议，一整天时间，他都拉着大家讨论公司接下来的发展。
在上市前，郑耀南见了一百多个投资人，听到对方给他提出的200多个问题。
他随身带着一个小本子，随时记下遇到的问题，并拿着找相关部门的同事沟通、探讨。
因为担心懂得太少，他从到深圳初期就开始读电大，之后先后在厦门大学和长江商学院就读EMBA。
上市前，为了弥补金融知识匮乏，他进入了上海交大金融学院，学习金融EMBA。
