2. 普通职场人，获得同事的情感型尊重，最好是给予润物细无声式的关怀
给权给钱给资源给大帮助，这种猛料，不是普通职场人都有的，就像小米雷军帮凡客的陈年，获得了陈年的感激和尊重，但人家的下的猛料是2014年凡客落难之时，雷军注资的1个亿（当然其他方面也有，这里不过作为佐证而已）……作为普通人，玩不起大的，但可以做力所能及之事。
比如：同事生日，送上一份用心制作的贺卡；同事生病，抽出时间去探望一下，哪怕问候一下；同事升迁，不要仅仅是客套两句就让人家请吃请喝，适度的提醒一下他未来可能会遇到的压力和问题，并承诺自己会给予支持和帮助，岂不更好；同事落难，别拍拍他的肩叹息两句就完了，帮他分析分析原因，安抚下其失落的情绪……其实这些小动作，花不了自己太多时间精力和资源的，但是这些动作真诚，能直接心灵，每个小点看似无关痛痒，但积累到最后的爆发就是高度的认同。
3. 要想获得别人的尊重，自己要具备值得别人尊重的价值
在排除通过能力因素获得同事的认可外，其他的价值点就很多了，因人而异所以不再赘述，但这里我核心要建议的就是：根据你想获得谁的尊重，呈现出针对性的价值。为什么这么说，因为在职场，人的出发点看问题的方式不同，绝对不可能获得所有人的尊重的，所以我们就要有选择，你希望获得哪些人的尊重，那么这些人需要的价值，就是你要呈现出的价值。比如职场有些人，本事没有，背景很硬，所以做起事来顺风顺水，这事没有对错好坏，但我就和他不是一路人，所以我不想尊重他也不期待他对我的尊重，那么我就不用刻意为他呈现我自己的价值。但对于我的团队，都是一步一个脚印努力想要实现自己梦想的，因为雷同，所以我期望获得他们的尊重，这时，我就要适当展现出和他们的认知点相似的价值，比如也要表现的努力、也要积极克服困难而不是动不动就找关系……
总结一下：职场要想获得同事尊重，第一要有选择，不要期望让所有人都尊重自己，要选择值得自己尊重的，并且努力让他们也尊重自己；第二尊重是没有捷径的，它是人与人相处积累到一定时期的情感产物，因此要有持续性，不要妄想通过一个手段一件事就能让别人尊重自己；第三，自己是有独特价值取向的，所以不要为了让别人尊重自己就去违心的迎合，得不偿失而且没有任何意义。
