文/也么哥
前几天，我把自己的抖音视频团队解散了。
摸索折腾了2个月，最终还是走到这一步，该介绍工作的介绍工作，该补偿的给补偿，大家吃了散伙饭以后，各自散去，只剩下一大堆苹果手机与我做伴。
其实纠结团队解散的事，已经有大半个月了。
自从10月底组建视频团队之后，短短两个月的时间，我们整个团队换了很多次方向，从美妆到家居，从混剪到原创，再到微剧情，从一个坑掉入另一个坑。
后来家居原创的带货视频每天的自然流量都在出单，这是一个好消息，但是每单只有几毛钱的利润，一天出两三单。
12月初，合伙人因为家人病重住院需要照顾，离开了团队。
我一方面负责图文，一方面要带着视频团队的几个同学，精力非常分散。
当欧巴看到我焦头烂额，向我提出砍掉团队的建议时，我是拒绝的。
因为才尝试了2个月，而且每天有出单，怎么能说放弃就放弃，这不符合我的性格。
我打算再尝试半年时间。
而这些同学才刚刚进来不久，要我砍掉团队，裁掉他们，关键是在快要过年的这个节骨眼，我怎么干得出来这种事？
还记得之前和团队们聊的时候，我说大家一定要带着成绩离开这里。
如果解散，尼玛这不是自己打自己的脸吗？
我甚至已经做好了拿出自己所有私房钱的打算，放手一博，再试半年。哪怕说私房钱或小金库都用完，如果还不行，至少自己也可以死心了。
但现实是，我开始变得焦虑了。每天刷抖音四五个小时，看文章，和各种人交流获取资讯，因为没有相关的经验，所以只是自己纯盲目摸索。
虽然做到了出单，但一天就两三块钱的利润。和养团队的成本比起来，简直是杯水车薪，我天天得想着怎么养活大家，怎么让大家成长，怎么提高士气。
纠结啊，失眠啊，痛苦啊，不被理解的孤独啊，自我消耗啊~
裁掉他们，他们会哭；
不裁他们，我会哭~
后来，有人告诉我，“如果在公司没有成长其实对团队成员来说也是浪费青春！”
想想有道理啊，经过多番心理斗争，那就聊吧，给补偿方案（团队成员虽然是在试用期，因为是自己的决策原因，所以要补偿）。
抽时间和他们一个个地聊，该介绍工作的介绍工作，待遇比在我这里还要好，还有同学暂时不想找工作呢，就多补偿一个月的工资。
在和团队成员通知这些消息时，有同学非常难过说舍不得离开，说着说着他眼眶红红的，眼泪快要掉下来了，我最怕这种场面，搞得我也是难受得要死，赶紧让他去叫下一个同学来接着聊。
最后，都谈完了，双方接受现实，对补偿方案也比较满意，第2天晚上我们就一起吃了一个散伙饭，然后，一切戛然而止。
反思一：不是什么风口都适合自己
通过这两个月的视频摸索，虽然以失败告终，但对我来说是一件好事。
它让我停下脚步去反思我自己：到底是哪里来的自信觉得自己尝试短视频就一定会成功？
从某种程度上来说，是头条变现给了我太多的自信。
从创业开始，除了一开始摸索其他平台赔了钱之外，在头条我一直顺风顺水。想到抖音和头条是一家，规则大同小异，玩抖音不过是头条的拓展而已，没什么难度。
抱着这种简单直接的想法，我以为但凡是个风口，只要我去做，十有八九是可以成事的。
但事实证明，短视频和图文虽然有相通之处，但我选择的“种草带货”完全是不一样的领域，基本算是拿着菜刀就进了武林大会的感觉。
虽然种草也被我们做到了每天靠自然流量也能出单的成绩，但几毛钱的利润有什么用呢？
想清楚要解散团队的那一刻，我已经明白，并不是只要是风口就适合自己去做，也并不是风口来了后，每一个进场的人都能赚钱，还得考虑这个到底适不适合自己。
种草和电商相关，它跟写作变现完全是两个不同的领域，我相当于是在写作变现还没有稳定下来，就切入到另一个完全陌生的领域，这是一个错误的决策。
但我这种人不尝试一下就会心痒啊，那尝试了以后失败了，也就死心了。
