留给老干妈的时间,不多了。
正解局出品
贵州人爱喝酒,遂有茅台;贵州人爱吃辣,故有老干妈。
茅台自然不必多说,“白酒之王”。
老干妈,地位虽不如茅台,却也别有一番风韵:上得了殿堂,下得了厨房。
在国外,老干妈也火得一塌糊涂。
有报道称,老干妈一度取代香烟,成为了美国监狱的地下货币。
在囚犯们的“布雷顿森林体系”下,“GanMaBless America”(干妈保佑美国)就是老干妈的交易暗号。
只是,时过境迁,“左手茅台,右手老干妈”的年代似乎一去不返。
三十而立的老干妈,提前迎来了“中年危机”。
1989年,陶华碧在贵阳开了一家餐厅,售卖凉粉和凉面,并用自制的麻辣酱搭配,距今已有33年
前阵子,一份“2022贵州民营企业100强榜单”继“逗鹅冤”之后,再次把老干妈带回大众眼中。
只不过,这次老干妈有些窘迫:六年来,老干妈首次营收总额跌出贵州民营企业前十强。
近六年老干妈在贵州民营企业100强的排名情况
上榜的100家企业共实现营业收入2898.35亿元,较上年增长998亿元,增长率达52.52%。
百强企业的入围门槛提高至8.32亿元,较上年增长6.24亿元。
春江水暖鸭先知,贵州民营经济的崛起从榜单可窥见一二。
老干妈的失意,在这份榜单中也难以掩饰。
营收坠落的背后,是线上销量的失速。
以老干妈官方旗舰店抖音账号为例。
截至11月底,该账号粉丝总数为70多万,乏善可陈。
哪怕是11月份这一“销售旺月”,老干妈抖音账号每场直播的销售额,大多在1万至2.5万元,也没有太多亮点。
老干妈抖音账号的直播带货情况
作为一个辨识度极高的国民品牌,老干妈丝毫没有享受到直播红利。
看完抖音,再来看淘宝。
到11月底,老干妈旗舰店的粉丝数量为38万,其竞争对手虎邦食品旗舰店为38.5万,川娃子旗舰店为52.4万。
老干妈旗舰店最热销的一款辣椒酱产品,月销量为7000+。
与此对应的,虎邦和川娃子分别为1万+、3万+,皆领先老干妈。
销量下滑,无非是消费者不买账了。
“变难吃了”,这是许多消费者的共同观点。
先来看下面两组评论。
第一组评论的时间是2013年,当时的老干妈在消费者中的口碑依然稳固,蘸辣椒酱吃馒头是那一代人普遍的回忆。
第二组评论的时间是今年10月份,皆是负面情绪:一是觉得现在的老干妈,味道和过去的没法比。二是不仅没法比,价格还涨了不少,拿消费者当冤大头。
甚至还有人评论辣椒酱的味道发苦。辣椒本辣,“发苦”一词,很难说不是对老干妈辣酱的一种侮辱。
老干妈失宠,早已有迹可循。
“不贷款、不参股、不融资、不上市”,这是陶华碧的坚定信念。
作为一个连自己名字都不会写的农村妇女,陶华碧把资本市场视为洪水猛兽。
在她心中,只有一手交钱、一手交货的原始买卖模式,才能让财富福泽子孙、代代相传。
“上市那是欺骗人家的钱,所以我坚决不上市。”
对资本市场的敌视态度,曾经为老干妈圈了一波粉。
但让陶华碧始料未及的是,在她放权之后,老干妈还是走入了资本的大舞场。
2014年,67岁的陶华碧正式退休,将老干妈的股权悉数转给两个儿子。
其中,二儿子李妙行持股51%,大儿子李贵山持股49%。
老干妈的股权结构图 图片来源:天眼查
最强大的堡垒往往是从内部攻破的。
哪怕陶华碧多么敌视资本,也改变不了她的两个儿子对资本的青睐。
2015年,李妙行正式掌权后的第一年,不少消费者开始在网上吐槽老干妈的味道大不如前。
薄利多销,这是陶华碧时代,老干妈的核心战略。
但对于李妙行来说,厚利且多销,才是一个完美的选择。
但直接提价,不符合老干妈的定价策略,不仅会导致更多的竞争者涌入蚕食老干妈的地盘,也会引起消费者的极大不满,所以李妙行选择了一个看似“很精明”的招数:降本增效,弃贵入豫。
即抛弃贵州辣椒,改用河南辣椒。
贵州辣椒价格在12-13元/斤,而河南辣椒只要7元/斤。这样一来,节省的原材料成本,成了实实在在的利润。