小D：首先，万科是一个好企业，大环境非常优越—坐拥享尽时代红利的好行当、良好的个人待遇、光鲜的社会地位、人性化的各种制度、健康且落地的企业文化等。
第二，房地产行业非劳动力密集型行业，加之万科在黄金十年的疯狂扩张，所以，万科很少主动淘汰员工。据我所知，在万科，被动离职的人很少很少。绝大多数人的离职原因还是基于对个人职业生涯寻求突破，追求更高的目标（当然，前面有知友提到的因为恋爱结婚原因离职的也有，不过不主流）。
第三、在万科遭遇发展瓶颈，原因无非有三：在错误的时间遇上错误的人；正确的时间遇上错误的人；错误的时间遇上正确的人。呵呵，和谈恋爱很像。
第四、万科号称地产界的黄埔军校，黄金十年里，外围各类大大小小地产公司对万科员工的需求持续旺盛，导致万科员工在内部发展搁浅后不愁出路，但据我所知，出去后在外面风生水起的并不多，所以，也有相当一部分离职员工回流。第五、在万科内部，有句相当有名的话：熬得住才有收获。
第二部分 行业的基础介绍
公司基本情况
管培生计划
万科的所谓影响管培生是在体系外的，同龙湖、融创的营销管培生，但在发展前景上不如后两者。首先，万科的影响比较排外，除了新动力和个别超厉害的社招，剩下的都是编外人员。这个营销管培是给万科的自销团队招的，你可以理解为“中原”、“易居”、“世联行”这种代理公司。目前万科的自销团队只为万科服务。它属于有背景的新人，但实际在发展上已与万科地产不搭边，但不排除极为优秀或运气好的人有机会进入地产总部的营销。再有各个城市的自销公司属于各分公司，不是集团性质的子公司。
营销管培生是需要经过销售轮岗的，需要积累销售、策划和销管三方面的知识，培养方向是项目营销经理。机会都是一致的，只要你有能力，就不怕没有发展机会。我也见过很多新动力离职，熬得住就会有收获。
万科的氛围
整体氛围还可以，也有不少大神，清北毕业的在工程体系中，踏实务实，坚守初心，是老万科精神的代表和发扬者，跟着他们我在专业知识和技术操作有了新的认知。在领导层面的一些万科人感觉都挺和蔼可亲的，工作认真，善解人意。
万科倡导运动文化，所以经常有足球赛，篮球赛，夜跑，徒步，户外拓展等等运动比赛，不爱运动的人可能会觉得心好累，喜欢运动的话就挺融入的，而且公司还要定期开展体测，不合格者好像有对赌机制，要加入不同类别的俱乐部，督促你去改变和提高。
和一些公司里的员工聊天，都觉得工资在这个地区来说是排在前列的，但是有时候真的觉得很辛苦，因为它像一个班集体，你要有成长，你要被对比，你要被考量，你要有付出，你要有成果，这个班集体会有很多要求也会有它的管辖者，即你的领导和人力。或许不少企业都是这样吧，有些人说，过几年我应该不干了吧。但是也有一直饱含激情，非常热爱这份工作的人。感觉总有新人入职，也总有旧人辞职，更新率还是挺高的吧。
房地产是很高薪，但是高薪背后绝对少不了付出，工资永远是和你的付出相关的，企业永远不会傻到让你不干活拿高薪。
创新方面
在创新方面，2015年“北京万科”就开展了两轮“全员创业大赛”，所有员工都被鼓励做出内部创新提案上交。只要方案出奇新颖、可实行，提案者无论职务大小，都可以建立跨部门小组在内部实施自己的想法。据了解，第一次的创业大赛便收到了59份可实施计划。两次比赛后，最终选出的30个创新计划，就在北京万科的各个层面推进。
