首页 > 社交 > 科普中国

对话丨何小鹏:借助一场风暴,掀起更大胆的变革

常驻编辑 科普中国 2022-11-16 独裁者   销量   大胆   团队   事情   风暴   能力   组织   汽车   产品   平台   公司   何小鹏
Iuq拜客生活常识网


Iuq拜客生活常识网

晚点 Auto:你对汇天的投入度很高,每周都要跟团队开会。做飞行汽车给你带来了怎样的新体验?Iuq拜客生活常识网


Iuq拜客生活常识网

何小鹏:自由飞翔很开心。我觉得我们每个人都被太多事情约束了,没有自由的感觉。如果能够自由飞翔,而且是用你的双手双脚创造出来的,会很开心。Iuq拜客生活常识网


Iuq拜客生活常识网

晚点 Auto:你如何对抗过分的实用主义和过分的理想主义?Iuq拜客生活常识网


Iuq拜客生活常识网

何小鹏:如果是用别人的钱,我一定要考虑平衡跟回报。如果用自己的钱,我会大胆一些。Iuq拜客生活常识网


Iuq拜客生活常识网

过分的理想主义很难平衡。比如在小鹏汽车里面就不应该过分理想主义,因为它已经到了这个规模了,你要考虑有这么多人。Iuq拜客生活常识网


Iuq拜客生活常识网

晚点 Auto:你 2017 年加入的时候,当时小鹏汽车各方面处于什么状况?你做了什么?Iuq拜客生活常识网


Iuq拜客生活常识网

何小鹏:是一个 300 号人的公司。说得好听叫做专心造车,说得不好听叫做闭门造车。没有营销,没有中台、后台,全部都是在前面干活的,整个公司就一个 HR。Iuq拜客生活常识网


Iuq拜客生活常识网

我进去以后干了三件事情。第一是搭班子;第二是做营销,主要是为了招聘,同时能让供应链看见;第三是重做产品线,比如说把老一代 G3 停下来。Iuq拜客生活常识网


Iuq拜客生活常识网

我进去做了个调研,有多少人开电动汽车?1.5%。绝大部分没有开过好车。后来公司买了一些豪华车,我还找朋友借了很多,很便宜地租给员工开。Iuq拜客生活常识网


Iuq拜客生活常识网

晚点 Auto:这几年小鹏的组织有过多次大大小小的调整,高管也有一些变化,不同阶段调整的方向是什么?Iuq拜客生活常识网


Iuq拜客生活常识网

何小鹏:我刚加入的时候,原来的组织阵型是个游击队,我要把它改成正规军。我把阿里的体系复制过去,所有核心部门的头都是 P10(副总裁),花了力气大概找了十几个 P10。当然有一些 P10 是不合格的,但是现在合格了。在那个时候,创始人是 P8(总监)。Iuq拜客生活常识网


Iuq拜客生活常识网

一家企业最开始的员工基础的学习能力非常重要。UC 我们后面几年统计,前 100 号员工很多人没有长出来,做到高级经理或以上。很多小的创业公司前三年都是 100 人以内,核心在于第一年搭的班子和它的愿景不足以让它在第二年、第三年快速成长。我在这上面吃过亏,所以到了小鹏我一开始就觉得大萝卜小坑。公司 300 号人,我招的那一批有的管几千号人。他说我以前管 3 千人,现在给我管 3 个人。我说三年后也许你能管得更多。Iuq拜客生活常识网


Iuq拜客生活常识网

2018 年底我们大概 1 千多人,2020 年底 5 千多人,现在接近 1 万 5、6 千人左右。快速组织变化过程中,对管理,对体系能力要求非常高。我们今年也出了很多挑战,都是管理上跟不上造成的。Iuq拜客生活常识网


Iuq拜客生活常识网

晚点 Auto:现在组织上遇到的挑战是什么?Iuq拜客生活常识网


Iuq拜客生活常识网

何小鹏:今年、明年就是如何从一个 1 万多人的公司到一个数万人的公司,同时保持更高的效率,你的基层、中层、高层管理者有足够的责任心,自驱力,去调整好组织阵型合理的架构。满足我们后面的战略,把企业战略分解成产品战略,把产品战略分解成两年的路径。把两年的路径分成第二年下线的这种 OKR。

相关阅读:

  • 瑞虎7怎么样(奇瑞瑞虎7销量怎么样)
  • 一汽奔腾车质量怎么样(一汽奔腾销量排名第几)
  • 淘宝基础销量怎么做(做淘宝怎么提升销量)
  • 电视机品牌有哪些(电视机销量排行榜)
  • 淘宝特价版改10万销量真的假的
  • 普洱茶和黑茶哪个好(黑茶喝熟普哪个销量高)
  • 优学派和步步高哪个好(步步高优学派哪个销量好)
  • 路由器哪个牌子的好(路由器销量排名前十名)
  • 淘宝客如何推广(淘宝怎么给自己刷销量)
  • 20万以内预算买B级车,颜值高舒适性强,日产天籁是你的菜
    • 网站地图 |
    • 声明:登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考,不做权威认证,如若验证其真实性,请咨询相关权威专业人士。