茅台光环不在，五粮液能否王者归来，重回我国“白酒一哥”之位？
反观五粮液，它的产品定位非常模糊。大家都知道，五粮液旗下的品牌种类真的是可以用多多益善来形容，至少不下百余种，覆盖整个高中低端，主次区分也不明显，在消费者的心目中都搞不清楚那种酒才是真正的五粮液高端酒，杂乱模糊。比如：五粮液的核心高端产品是“普五”、“交杯”和“1618”，然而市面上却出现了“四方见喜”等子品牌直接模仿“普五”包装的事件，这不是自家乱套了吗？所以，品牌定位杂乱无章、主次不分对五粮液的高端品牌形象带来了非常大的影响。
因此，品牌形象的塑造上，茅台赢了五粮液
营销机制上的策略较量
茅台酒在营销策略上，同样牢牢把握“高端”的品牌形象，它的核心产品“飞天茅台”市场价格在2000元起步，没有低只有高；而五粮液的核心产品“水晶瓶普五”，一般在1000左右。
五粮液在价位策略上，浮动较大，即使是对于自己的核心产品，价格也是想提就提，想降就降。比如，在2012年，国家出台三公禁酒令后，白酒消费市场一度萎靡，五粮液为了稳住利润，就将普五出厂价提高到750元，本来消费市场就受到控制，不降价反而涨价，你这不是背道而驰吗？后来发觉这招吃了大亏，又把价格价格降回来，可是晚了，补好的伤疤哪有不留疤痕的，能回到原来的效果吗？
反观茅台，面对市场的大起大落，非常冷静，临危不乱，始终保持自己的产品出厂价格和终端销售价格不变，并积极拓展新的销售渠道，扩大销售量来稳住利润，从而保住了自己高端品牌的形象不受任何损害。
因此，贵州茅台就是因为品牌定位和营销策略上的正确把控，在2013年全面超越五粮液。
三十年河东，三十年河西，风水有时也会轮流转。如今的茅台同样到了命运的转折点，大概也是做了多年的白酒一哥，有点不屑消费者的心声，为所欲为，飘飘然了吧！五粮液是否能抓住当下这一绝佳机会，王者归来，接替贵州茅台重回中国白酒一哥的位置，我们只能拭目以待！
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