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身为中国民族品牌行业的翘楚，承载国民果汁和民族品牌的希望，一旦汇源被可口可乐收入囊中，中国就又会有一个民族品牌消失。
这是表面之上的利弊分析，但其溯源的价值源头却是损坏了中国脆弱的农业。
人人皆知民以食为天，可还有一句名言是“物以稀为贵”。
汇源需要果汁的原料，而果农们也需要为自种的农产品找一个销路，如果汇源真被可口可乐公司收购，没有人能保证汇源果汁的原材料又会从何处而来？
倒和挺的阵营在不停地争吵，而这起“被收购”案件也以未完成拉下了大幕。
商场如战场，但遗憾的是，汇源走错了这一盘旗，也迎来了十几年的跌落时刻。
创始人朱新礼欠下高达百亿元的债务，也因无力还款，被列为了失信执行人。
朱新礼
而这一切只是因为他把所有的一切都押在“汇源被顺利收购”这一个赌注之上，而并未在收购失败这一可能上留下后手。
失败本也不至于无路可走，但是为了收购的顺利完成，朱新礼却是一早就砍掉了汇源三分之二的销售渠道。
他以为自己可以一直独占鳌头，但是其他的果汁品牌却虎视眈眈，眼瞅着销量每况愈下，为了缩减开支，汇源只能裁员。
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据公开数据显示，2007年的时候汇源销售人员总数为3926，可一年之后却仅剩下了1160。
人员的骤减已是颇为惨淡，但更为可怕的却是汇源的销售额。
一个天上 一个地下
2008年，汇源的净利润跌幅超过86%。
为了盘活公司，汇源开始在管理层方面使劲，六年更换五任CEO，但却效果甚微。
因为每一位当家人都有自己在商海中的行事风格，并且措施见效也绝非是一朝一夕的事情，此番折腾只会让员工更加疲惫，而不会对销量有益。
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汇源踏错了时代的节拍，可在已然身处泥潭的情况之下，汇源却坚守住了品质的底线，纯果汁依旧是真正的纯果汁，能有一年的保质期依托的也并非是食品添加剂之功，而是采用了高技术的无菌包装。
一步错步步错的误判让汇源挣扎了十余年，但是在2022年6月27日的时候，汇源却发表声明宣布重整方案已于6月24日获批的近况。
挣扎在昏暗岁月让汇源吃了不少苦头，甚至一度濒临破产，只希望重整之后的汇源可以突破窘境，复现当年风采，而前提是它必须坚守住“纯”的底线。
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同样都是中国的本土品牌，但王守义十三香的销量却是节节攀登，成功实现年赚二十亿不是梦。
而王守义与汇源的差别就是没有“幺蛾子”，一直只做一件事。
五香加八味，便是十三香，而这纯天然的十三香配方，也有着百年的历史。
