幸运的是,经此一事之后,王氏兄弟再无多元化发展的念头,而是深刻意识到“稳扎稳打,才是长盛不衰的底气”。

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幸亏王守义的坚持,抗住了王氏兄弟的此番动静,而中国家家户户的厨房,多见的也是王守义的形象。
王守义用自己的坚持守住了食品安全的底线,也用八分钱的利润创下了年达二十亿的营收。
但时代在进步,王守义牌十三香的发展也已然面临新的难题。
那便是经营。
创始人王守义已然离世,王银良兄弟也是年岁已高,王守义牌十三香接下来的路该怎么走?在竞争激烈的时常,他们又该如何保全自身,不被时代的长河淹没?
王银良觉得最好的答案是成为一块海绵,改变“家庭式经营”的形式。

王银良
他做的第一件事就是将职业经理人充实到关键岗位,把专业的事情交给专业的人去做,而所有关于品质的事情,还是掌握在有心扑在此事,为传承效力的王家人手中。
内外的完美分工,让王守义十三香的传承有了必不可少的条件,而对品质始终如一的保障,也注定他们走的这条路始终长远。

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多元化的发展是企业长盛不衰的要义固然不错,但这是成功的模板之一,却并不代表着适用于所有人。
各行各业,各家各户,无论规模的大小,都应该在实践中摸索最适宜自己发展的道路。
汇源一时踏错了路,因此它用十几年的时间为自己“愈合”,王守义牌十三香也曾在岔路上稍作停留,但及时止损之后还是顺利回到正确的坦途。
企业长青、发扬光大的方式有千万条,但万变不离其宗的是,质量是永远的磐石,他直接决定着企业的广度和未来的长远。

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老牛固然走不快,但却依旧可以将快马甩在后面,急功近利之人,永远笑不到最后。
一个国家做良心食品的企业越多,人民的幸福指数甚至包括身体健康才能有更大程度上的保障。
科技带来的狠活应该发生在为国民有益的地方,而食品安全造成的焦虑,也不是仅凭汇源和十三香之力就可消除。
别让“我还能吃些什么”的字样反复刷屏,从业先询心,瓦解的是食品安全威胁,净化的却是心灵上的污浊。

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孰轻孰重,一目了然。
从商者可以有“蛋糕“可分,可这蛋糕却绝不应以献出食品安全为代价。