这个话题相信没有人会喜欢，因为大家都在寻找出路。但问题是出路何在？
走着走着，你会觉得不对劲，但蓦然回首，才发现自己走的是最不想走的路。
在企业工作后发脾气是正常的。我们最怕的可能就是这种疲惫，停留在集体不愿看到的状态，或许是一种管理悲剧，但面对这种“过劳”，我们往往束手无策。这不是任何一个人的问题。似乎是公司默认的存在。半推半推，不就是风雨兼程走到今天吗？一开始叫创业，后来就是攻城掠地，不断开创新局面。为什么它成为今天的顽疾？所以，没有人会甘心，但我们不得不承认。问题就在那里，我们都想知道为什么。
从当初的英雄到今天的愤世嫉俗的女人，我们都觉得无聊。对问题的无端指责已经取代了寻找解决方案的有效辩论。没有锋芒，也有各种顾忌。这种想太多是一种土壤，孕育着各种惰性，培养着各种惰性的文化，让各种不理性成为常态。有一天，当我们对问题的存在感到力不从心时，却发现企业的发展遇到了瓶颈，而这个瓶颈恰恰是我们自己培育出来的。
你发现了，惹是生非的都是你身边的“红人”。不能动则伤筋骨，恐引起高位震荡，心烦意乱。冷漠地默认错误的存在，真的是一种折磨，但也许这就是一种付出和代价吧。这种忍让，或许比撕破脸还好。就这样，公司在不痛不痒的情况下苦苦挣扎。
把很多问题归咎于制度不完善、文化凝聚力不足、管理人员失职、中高层不作为，这些借口连自己都说服不了。那些高大上的借口不会成为我们业务问题的绊脚石，我们的业务就达不到那个层次。我们每天都在谈论企业文化，但我们都知道，文化不会立即产生效益，也不会成为今天公司出现问题的拦路虎。至少企业文化的存在不是我们现在真正的问题。如果公司的中高层真的把企业文化放在这么高的位置上，我们公司也走到不了这一步。
内耗的存在已经上升到无从下手的地步。多少内耗现象让我们难过的同时，我们也觉得很可怕。从人事管理层面、流程操作层面，到各部门之间的配合，乃至销售一线的无所作为，在业绩上都徘徊在低端，都在观望和观望。在实施方面推卸责任。这种“温水煮青蛙”的安乐死，让人痛苦却不能破局。
公司高层无法做出决策，中层管理者无法有效执行。全公司一致认为“执行不到位”，但谁能执行呢？谁应该被追究责任？公司里处处是怨声载道。看来大家都是忧国忧民。其实，每个人都成了负能量的传播者，都在不断地在背后制造麻烦，而不是主动去解决。问题。不断的互相指责，别人都是问题的制造者，只有自己是无辜的。这种事情与自己无关，尽量避免的态度成为了每个员工的自我保护屏障。与其每天专注于工作，他们还得苦思冥想自我保护。
做事容易，做人难。做生意最烦人的事情可能就是努力做好事并做好事，这几乎是不可能做到的。做管理不涉及部门和个人的利益是不可能的，但如果能做到两全其美，那就无所事事了。所以，以目前的情况来看，谁也不想为了工作牺牲“人脉”，似乎也不值得。尤其是在如今困难重重的情况下，能够在企业中占有一席之地，是值得珍惜的。对于公司的现状，似乎不是他个人的问题。就算他想但又无能为力，还是尽量不要做领导为好。这么一想，管理层的集体不作为和沉默，已经让公司陷入了“安乐死”。
