一时间，质疑声四起。价格高，选品差是其中主要的声音，比如 8 斤的稻花香大米要 268 元，15 颗平石头苹果就要 128 块，平均一个将近 10 块钱，直播间的评论里充斥了 " 太贵了 "" 吃不起 "。
媒体也在质疑，有人说他是从一个赚快钱的行业跳到了另一个赚快钱的行业，有人说你让干英语老师的人去当主播，他们有那个能力吗？毕竟这和当初 " 我带着几十个老师做直播一年也能上百亿 " 的目标相去甚远。
事实上，成绩确实不尽如人意，有相关数据统计显示，今年 3-5 月，俞敏洪出现的 14 场直播中，场均观看人数为 3.3 万，场均销量仅 2821 件，场均销售额为 13.2 万元。这样的水平也就和只有十几万粉丝的小网红水平相当，甚至还不如这些小网红。
他也在自己的公众号中写到：:" 现在东方甄选刚刚开始，每天的销售额还少得可怜，只有几十万块钱。" 这笔钱只能勉强养活剩下的员工。再多的情怀，在现实面前也不堪一击。
但俞敏洪的性格是，只要认定的，就会坚持下去。
改模式，选产品。俞敏洪一如当年改组新东方结构时的模样，将直播间的货品翻新一番，109 元 3 斤的海白虾，22 块 9 五斤的油桃，21 块 9 五斤的小黄瓜，从最开始坚持 " 我们不是选择便宜的农产品 " 到现在 " 我们只卖最真实，不卖预售 "。俞敏洪接地气了，也更注重性价比。他已经放下了他理想主义的架子。
终于，双语带货火了。
6 月 10 日，东方甄选直播间里，8 年带过 50 万学生的新东方名师董宇辉，一边用英文介绍产品，一边和网友高谈阔论，谈笑人生，几分钟内就卖出了 6700 多单桃子，直播销售总额达到 1534.3 万元，在抖音带货榜上直冲前五，相较首播成绩翻了三倍多。# 新东方主播 # 的话题也登上了微博热搜榜的第八位。
" 终于看到高级知识分子闯入直播间带货领域了，这才是直播变革的开始，卷王驾到。" 这是东方甄选抖音号下面最高赞评论。在现行的卖货直播间充斥着大量低俗、搞笑、无脑的行为时，一群老师闯了进来。他们聊哲学，聊亚里士多德；聊理想，能从星辰大海聊到深海大虾。他们充分发挥了在三尺讲台上聊天的本事，每一句话都像是出自书中的诗。他们引经据典，仿佛这些商品也产生了知识的附加值。
俞敏洪像一只 " 打不死的小强 "，在众人都等待嘲笑他的时候，用现实给了他们一记响亮的耳光。
听到网友们纷纷在直播间称赞 " 是金子到哪里都会发光 "，就会不由得想起在 2021 年末大家给俞敏洪的留言。
" 你还会拥有下一个新东方 "。
他收到如此赞扬，一是人们尊重他的坚持，二是感叹他的体面。
" 双减 " 以来，70 多万教培机构，1000 多万教育从业人员漂浮不定，各大机构陆续裁员，小机构甚至直接关停， 网上充斥着员工拿不到薪水，孩子退不了学费的声音。
俞敏洪自己在直播时也说过，公司市值蒸发了 90%，教学点退租 1500 个，不说租金，光装修就损失了六七十个亿。
但在这种山穷水尽的窘况之下，俞敏洪先干了三件事。
第一，退掉了学生所有的学费。
第二，结清了所有遣散老师的工资。
第三，把 73366 套闲置的课桌椅全部捐给了乡村学校。
俞敏洪说过一句话：" 新东方账上，有一笔钱绝对不能动。这笔钱，必须能够满足假设有一天新东方突然不能做了，要能够把学生家长的钱全部退还，把员工的工资全部发完，一分钱不欠地倒闭，或者关闭。"
之所以留下这些 " 后路 "，源自于他在非典时期的经历。
" 那时新东方很兴旺，学生交完学费，我就去租各种各样的场地，做市场。结果发现非典一来，学生来退费的时候，账上的钱不够了。"
外界对于品牌的信任来自于一点一滴的积累，如果企业变成只进不出的吞金怪兽，即便你做得再大，也没有人再会信任你。
