帮雷军开疆拓土的兄弟们，既不甘心待在幕后，但又离不开小米
他们有着念头，想要把小米当做“跳板”，成功起跳，奔向下一个丛林，可离开小米之后，故事不见得美好。
华米的自主品牌站起来了，但业绩却还在过冬。去年，华米连年增长的出货量，第一次出现了拐点，比前一年减少了近1000万台，年营收的涨幅也出现了负数。仓库里积压的产品越来越多，以消费电子产品短辄一两年的迭代周期来看，落了灰的手环和手表，等待它们的结局，只有贬值。
“疯狂”的石头，也正在失速。上市两年后，它的业绩出现了“大变脸”。去年，石头的营收和净利增速都出现了大幅度的下滑。关键时刻，雷军也来“补上一刀”，减持了自己的股份。两相夹击之下，许多人闻风而动，石头的股价腰斩，“扫地茅”神话被打破了。
令石头“头疼”的还有地盘在变少。去年，竞争对手科沃斯的市场占有率大幅提升，新入局玩家云鲸也后来居上，石头的占有率却出现了下滑，日子越来越不好过了。
根本上来说，小米生态链的这些企业做的都是技术难度不高的可代替性产品，对用户来说，小米出品基本是综合性价比最高的选择，在小米的时候，生态链企业不用担心渠道和营销，毛利率虽低，但营收很确定。离开小米后，顿时陷入惨烈的市场竞争中，拿素士科技来说，自有品牌虽增长不错，但离不开背后高昂的销售投入，要让各大明星、博主、网红带货，销售费用是研发费用的5倍。根据趣睡科技的招股书，2019年-2021年公司研发费用分别为630.92万元、614.86万元以及804.40万元，研发费用率只有1.14%、1.28%以及1.70%。
所以真正能做到“去小米化”的生态链公司并不多，离开了生态的滋养，大部分小米生态链企业都很难独自存活，小米就像是一棵巨树，为无数枝丫提供营养和庇荫，让它们向更远、更高的地方延伸，但这种滋养是有限的，延伸也必定是有限的，就算不和生态内的其他枝丫争夺更多的养分和阳光，也要出去和更多的巨树争抢。
在屈恒看来，小米生态链公司的最佳状态一定是在自有业务和小米业务上取得完美的平衡，而这个平衡的过程是动态的。离开不离开，都不一定是更好的结果，只是看当下面临的问题，做跟从本心的选择。
站在新的土壤中，石头、华米等小树不会后悔离开，只是这个重新生长的过程，仍然很痛。
小米科技园。图 / 视觉中国
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