帮雷军开疆拓土的兄弟们，既不甘心待在幕后，但又离不开小米
文 |高越
编辑 |赵磊
运营 |绘萤
走进不易、逃离更难
8月12日，一家主做床垫的公司，趣睡科技，经过两年的漫长等待，终于在创业板挂牌上市了。
这家名不见经传的公司，是小米生态链跑出的第五家上市公司。按照雷军当年的设想，生态链理想的状态是能有三四家上市企业就不错了，趣睡的上市，已经是超额完成了目标。
2013年提出的“小米生态链”，是小米在智能手机业务的基础上，以投资的方式孵化一批硬件公司，来托起小米的AIoT（人工智能物联网）战略。九年来，小米投资了300多家生态链公司，做了超过1500种单品。不管充电宝还是加湿器，只要打上“米家”的logo，放到小米的商城里，在小米的流量加持下，就有可能以极高的性价比优势成为单品爆款，让一家创业公司迅速起飞。
在趣睡之前，做小米手环的华米科技，做净水器的云米科技，做扫地机器人的石头科技和开发平衡车的九号机器人，都是沿着这条路径，先给小米做代工，再用单品爆款打下的销售成绩和知名度，一步步拓宽品类，走自有品牌路线，最终成功上市。
作为“老大哥”，趣睡“入门”很早，在2015年就投入了小米的怀抱，却一直在上市途中苦苦挣扎。70后的创始人李勇，当过海洋地质调查局的科员，做过电气公司的销售经理。29岁时，他成为了美的冰箱的营销总监，在职场顺风顺水的时候，李勇没忘记自己的“创业梦”，浮浮沉沉20多年，终于闯过“上市”关口。
同在小米生态链，却有人欢喜有人愁。就在8月3日，深交所披露，给小米做电动牙刷的素士科技撤回了上市申请，深交所决定终止对其在创业板上市的审核。这是继易来智能、商米科技上市终止，万魔声学借壳失败后，又一家折戟IPO的小米生态链企业。
这些企业没能成功上市，基本都是因为资本市场担心其过于依赖小米。近三年，小米都是素士科技的第一大客户，贡献了一半以上的营收，假如被小米踢出生态链，这些公司的经营便会遭遇重大不利影响。
易来智能也是差不多的情况，主营的照明产品，从设计、研发，到生产、销售，各个环节都有小米的身影，同样是过半营收来自小米，最终“生于小米，困于小米”。
而成功上市的那几家，要么是早几年跑得快，要么是对小米没那么严重的依赖，比如趣睡科技一直称自己是非典型小米生态链企业，别家都做3C家电零配件，趣睡做的却是床垫、枕头。但既然出身于小米，就必须回答同样的问题，直到7月初趣睡科技最后一次更新IPO申请书的时候，还在解答证监会对其与小米关系的问询，“是否存在被替代、下架或其他原因而终止合作的风险”。
趣睡科技产品。图 / 趣睡科技官网截图
离开“师门”，走得最成功的，当属华米。创始人黄汪，从1998年就开始创业，遇见小米时，他正值生死关头，房子抵押，公司运转失灵，一切都即将崩盘，开发的智能手表ZWatch是他最后的希望。正当一筹莫展的时候，有一天，来了一位特别的客人，是他在中科大的校友，也是小米生态链计划刚刚上任的产品总监孙鹏。
孙鹏到安徽合肥出差，顺路看望黄汪，还体验了他的产品，自己戴了几天，又给雷军带了一个。试戴之后，雷军觉得还行，把黄汪约来聊聊，这一聊，就成立了华米科技。2014年上半年，黄汪在小米专门占了一个办公位，每天跑去上班。这一次，他把身家性命栓到了小米手环上面，“如果卖不好，公司就倒闭了”。
这款79元亲民价的智能手环，没有让黄汪失望。刚一问世，就大获成功，3个月突破100万台，1年后超过1000万台，帮助华米销售额突破10亿大关。2015年，小米在印度举行新品发布会，雷军用带有浓重仙桃口音的英语向印度米粉问好，并带去了免费的小米手环，一句“Are you OK”让雷军难掩自豪，传回国内还成了鬼畜的著名素材。
小米手环是早期小米除了手机之外最出圈的产品，但华米也是一家有野心的公司，不甘心做“代工厂”。黄汪一直在构思着“出逃”戏码，他在一篇文章中写道：“别把自己困死在成功的牢笼里，上一次的成功经验就是这一次的画地为牢。”
