但是这款产品似乎赤裸裸的告诉你，我直接copy别人的，我玩的都是套路，但是我成功了——产品本身不重要。
这其实对，但也不全对。
首先明确，成功一定要有产品作为基础，就像我上文分析说的，羊了个羊的产品设计机制如何支撑达成这种上瘾和病毒式传播的效果。这里产品设计的目的可能不是如何高效且优雅地满足用户需求、成为一款好的产品，而是榨取用户的价值和传播。
所以产品设计依然是基础。
但是成功不单纯只是产品这个单一的因素，尤其是面对激烈的同质化竞争的时候，产品功能是可以抄袭的。
就像你现在完全模仿抖音做个短视频应用是没用的，抖音真正的竞争壁垒在于庞大的内容供给和创作者生态、在于高效的匹配。
这个时候单纯功能维度的比拼无限弱化，功能搭建起来，可能需要依赖核心资源注入才能跑起来，跑起来后积累了更多的竞争优势，对于对手的壁垒越来越高……
羊了个羊可以说提供了一种比较极端的情况——行业竞争无比激烈、产品copy门槛低、产品生命周期太短，此时拼运营和效率成为取胜的关键。
所以做产品的人不单纯只是要把视角投射在产品上，更要深入行业、纵观全局，要知道竞争的关键是什么，如何更好的达成目标。
细水长流有细水长流的方法，短平快也有短平快的方式……
以上，希望对你有启发。
专栏作家
袁peter（笔名：狼和哈士奇），微信公众号：袁Peter与商业世界，人人都是产品经理专栏作家。产品经理、互联网深度观察者，善于深入剖析互联网产品和行业分析，同时精通各个产品方法论。用产品思维写互联网、看世界，会很硬核。
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