大厂围剿，和平发育期结束，云游戏还给中小游戏商机会吗？
如果在2019那个讲究和谐、团结的拓荒期里，这几条其实都不用考虑。但现实是经过两年发展，云游戏市场已经形成了一定格局，有了竞争。
最明显的，当云化开始有了收益，大CP、大发行已经开始从内容端、技术端搞起了封锁。比如占手游市场近70%份额的腾讯网易，都是自己做，剩下那30%份额里的CP，要不自营生态，要不就被迫加入巨头生态。
除了对外投资，腾讯内部也早就分多个方向在C端、B端做了布局
稍强力一些的，如中手游、米哈游等，已经通过资本手段链接到了蔚领时代，三七互娱找到了快盘，从《原神》云游戏一类的案例来看，确有效果，但成本不低。
再小一些的，因为难以支付B端云游戏服务商费用，本身也看好游戏大厂带量能力或被大厂以某些手段控制，也只能继续选择与传统游戏大厂合作。
这样做确实可以较便捷地上云、获量，但同时也面临被左右、吞并的风险。
于是，更多中小CP开始期待梦回2010、2014，期待那些有实力、懂政策又和CP没有直接利益冲突的运营商们做点什么。
这方面，最新的动作来自中国移动旗下的咪咕公司。
云游戏分发联盟
市场形势、需求有变，企业之间的合作形式就会有变。
在云游戏这块，除了企业的点对点合作，也有大型联盟。2019年时，信通院就牵头组织了5G云游戏产业联盟（5GCGA）。
早期5GCGA的组织框架，工作以链接、推广、标准化为主
那时云游戏的需求以梳理、推广理论，做标准化为主。于是他们在近两年做了第一本由多家企业共同编写的云游戏专著《云游戏 5G开启数字娱乐新时代》、发了多版行业技术和规则白皮书，也带各环节企业在全国各地路演。
我也有一本，属于可读性比较强的工具书
如今标准化的工作基本落实，竞争还是出现，中小企业们开始需要更实在和开放的能力支持。
