那么，除了疫情和自身问题，文创火成这样，河南旅游还热不起来是不是说明文创x旅游这个模式本来就不行？
不能这么说，因为有行的。
比如故宫和敦煌，前者文创产品年入过10亿元，后者即便在2021疫情期间门票还是供不应求。
这两家的共同点，就是一直在持续提炼自家独有的文化，创作和独有文化有直接联系的文创内容，并以此积攒流量，落地在旅游，也直接用流量变现。
比如故宫提炼清宫文化找了周生生合作了主题首饰，和叠纸游戏做了清宫主题游戏服饰、和网易做了《千里江山图》主题的手游《绘真·妙笔千山》等等。
敦煌则有标志性的壁画、秦汉文化、丝绸之路等。和韵文博鉴合作的文创帆布包、书签，和腾讯《王者荣耀》，网易《梦幻西游》合作的主题版本内容；以及一系列长期的数字化内容，与授权衍生产品的出售。
换而言之，实现文创x旅游价值的方式，应该是先提炼独有文化，再持续做以这种文化为核心的文创内容，最后落地在旅游上。
这里面，提炼、落地、持续输出都有可能会借助到外部行业、品牌能量，这两家，突出的案例中，合作方都是生产、传播、销售效率很高的游戏业。
大火的文创是什么？和旅游有什么关系？
说了这么多的文创、文旅、旅游……，这些词到底是什么意思呢？
字面来看，文创就是文化+创意，文旅就是文化+旅游。
具体来说，文创其实是一种文化内容生产方式，是对文化进行高度总结后，结合当下人民需求，做出内容。它的形式很多，做主题音乐、舞蹈，做相应题材的游戏、动漫或潮玩、模型都是，和旅游的结合也是一种。
为什么要做文创呢？
文章前面也有说到，文化本身是无价的，无法销售，也无法变现和统计其价值。
而文创就是把文化做成具体内容，获取具体的价值和价格去变现，并形成一个较长的产业链。
这个产业贴合“十四五”规划，是趋势里的重点。产业链覆盖线上线下多个产业、场景，上游有充足的文化资源，可以靠IP授权获利；中间有咨询、开发等服务商，靠卖自身能力变现；下游有渠道、执行商，卖自身能力和用户。
既贴政策、趋势，又能在多场景、多环节赚钱，机会多，空间大，所以文创领域的创业一直十分性感。
文旅呢？其实是给旅游附加一个文化体验，以文化作核，留住以往只来景区逛逛的的游客，也做以往交通、观光、食宿外的文化内容和服务，增加收入。不少人认为，文旅也是文创产业的其中一个形态。
