事业单位副科十多年了，工资6000，现在单位下属国企改制可任分公司经理，怎么选？
二、分析好岗位发展前途，再做选择较为明智
在做选择时，一方面是继续事业单位副科，一方面是国企分公司经理，分析好两个岗位的发展前途相当重要。
看看目前的职业生涯，事业单位副科级已经超越了很多事业单位编制的工作人员了，手上是有一定的实权的。但是目前有在副科级别停滞了10年，职业上升通道就相对狭窄了些。
要看看你目前事业单位副科还有继续上升的空间吗？
事业单位副科能升任正科，又或是能否有途径过渡为公务员？
国企改制后任分公司经理，是机关正职，并不是分公司总经理，可以预见的是工资应该会比事业单位高一些，但是工作量肯定比原来大一点。如果要转岗，你要分析你要去的企业是否还是当地的朝阳行业，你要从事的岗位是否能快速胜任？
原来事业单位安于现状10年，在新的岗位工作压力肯定是比原来大些，但自己能否承受？
同样的，新公司的薪酬体系是怎样的，分公司总经理和你是否认识，他的性格是否和你相处得来？你在新的企业是否还有升职空间？
以上这些都需要进行考量。
三、做事提前给自己留好后路，做好规划，会让前景更明朗
不管怎样选择，都要有着一个做事谋事的准则：抱最大的希望，尽最大的努力，做最坏的打算。
凡事要做好准备，有一个Plan B。
没有人能替你做选择，也没有人能保证你做出的选择是百分之百对的。你综合你的自身具体情况和你未来想要做的工作综合分析，做出你更倾向的选择之后，要有一个打算。
人到中年，要好好考虑你未来的职场性价比、职场核心竞争力、职场发展潜力。中年后，你不再是一个人，你的身后还有一个家庭，你需要做好两手准备。
如果继续事业单位工作，那么该努力上班就努力上班，该评职称就评好职称，空闲时间提升自己。设置一个B计划，能搞个副业就搞个副业，假期多，可以陪陪家人，教育好子女的同时，用能力为自己增加收入，幸福指数也会相当高。
如果要去分公司任职经理，在快速进入工作状态时，也做好家人的思想工作，无后顾之忧地为家人创造美好的明天。和企业负责人打好关系，为自己新的职场铺一条相对好走的路。
同时，也要居安思危，扩大自身的人脉关系和资源，寻找新的突破口，提升自己各方面的能力，有什么有用的证书也可以赶紧考了，做经理也要跑业务，是否就在这个企业养老，还是积蓄力量出来创业，都可以提前做好规划了。
人生下半场已经开始，记得满怀激情向前，但行好事，莫问前程。
以上。
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我们先把题目略做分析。根据题主问题中的描述，题主的年龄应该在40多岁，在事业单位级别为副科，月薪6000，这样的月薪不能说多，但维持一般的生活不成问题。现有所在事业单位下属的国企分公司经理的机会。选择：一是原地不动，留在现在的事业单位，二是出人下属的分公司经理一职。怎么选？
机会的选择，一般人会看周边条件。但我个人认为，还是要以自己的兴趣、欲望和自己的能力优势为基础进行选择。题目中题主并没有对自己现在的职业进行描述，我们就做一些假设来回答题主的问题。
一、不喜欢按部就班的生活。
倘若题主自己在管理能力上没有什么优势，又是一个喜欢按部就班、家庭生活稳定的人，一是没有必要在进行职业上的变动，而是这样的条件下进行变动，存在着很大的风险。分公司任经理一职，不是一个普通职位，它意味着要懂经营、懂管理，还要具备一些管理方面的周边知识和能力。在自己没有这方面优势的情况下，贸然去一个分公司做管理职位，无疑会让自己难堪，很多能力要重新练就、重新开始。而管理，已经不想以前那样简单。即便是国企，现在多多少少已经不是“混”的年代，而是需要有管理经验、有管理理论、有管理事件，才能开展工作。
而题主在事业单位已经工作了二十年，但仍然是一个副科级别，如果让我贸然推测一下，题主并非一个在人际能力和概念能力特强、特突出的人。以这样的基础去一个国企分公司去任职分公司经理，结果会做得很惨。说不定最后被拿下都有可能。所以，我建议题主还是维持现状，保留在现事业单位更为稳妥。毕竟，四十多岁，经不起折腾了。
