他们都有一套方法论，面对新的问题，先套用方法论，然后才会得出结论。
举些例子，你的想法有没有与此相同呢？
- 他会列出一个需要调查了解的表格，比如说：桥长度、牛身长、有没有其他资金、牛的种类、桥是的材质等等，他需要更多信息，才能决定如何让牛过桥，不同的信息条件，通过的方案也不同。比如：桥长短于牛身，一步就过去了；如果时间没有要求，可以把牛饿到700KG等等；
- 他会先调整市场的真实需求，然后再组织人员进行项目论证，再具体实施，比如说：他调查了解到是要卖牛肉，然后组织人员论证：怎么操作即能牛肉分块过桥，又能保障成本、鲜嫩程度等等；最后制定详细的操作计划。这类思维，多是产品经理、项目经理。
通过例子，可以明显感觉到这类思维里：先是有一套方法论，然后依次来调查，再生成方案。
单从以上三种类型的思维分析，虽然没有标准答案，但有对你答案进行评价的标准，评价你是否符合岗位要求，或者你的明显思维特质。
这就是出题人的良苦用心。有人会说：这也具有一定的偶然然，无法给人做出准确的判断。
这个担心是正常的，所以要说明白是：这只是华为面试中的一个题目而已，假设考量你的标准总分是100分，这个题目可能只是5分或10分而已。
这些测评题目的意义，不容小觑
世界上的知名的公司，一般都会设计类似的题目来辅助招聘面试，让企业能够对人才有一个更全面的认识与判断
越是大型、正规公司，面试越更倾向于科学了解面试者，而非面试者个人判断，这是具有科学性的。经常会有人爆出一些奇怪的测试题，每年可能也会更新。
通过这类开放型，没有明确标准答案的问题，可以让应聘者自由发挥，更容易体现应聘者的真实情况。
还有一些类似的问题，你看到过没有？也欢迎探讨，发现更多神奇：
- 如何用一分钱买瓶可乐？
- 如何把一瓶矿泉水卖到300元？
- 如何把一双高跟鞋卖给美人鱼？
- 为什么下水道的盖子是圆的？
- 中国有多少辆汽车？
- 顾客在店内寻求帮助，此时收银台上只有你一人，你会怎么做？
还有很多类似的问题，因为每个人的思维习惯、方式不同，所以答案也不同。所以通过答案，可以看到你的思维倾向性，这对于面试者了解应聘者非常有意义。
写在最后，永远在探索自己的路上，才是对自己的负责。
这样的题目有意义吗？这是很多人在看到类此题目的第一思考。其实，你有没有发现：人最难的一件事，就是正确的对自己认知与评价。
认识自己很重要，但准确的认识自己也很难，往往会存在较大偏差。我们以为的“自己”也不一定是“真实的自己”。
大多数人会认为自己在各方面的水平都优于平均水平，这种“优于平均效应”并不符合实际情况。自我认知领域同样如此，很多人认为自己非常了解自己，其实不然。
达克效应也适用于此，即能力越弱的人，自我感觉越是良好。越是对自我没有认识的人，越是以为自己了解自己。
通过一些开放式的测评工具与方法，才方便我们正确地认知自己，以便做出调整。
有心的朋友，可以网上搜索，或通过专业机构进行一些有效测评。
你还有什么奇妙的想法呢？
没有标准，但回看自己的答案，你可能会对自己有一个不同的认知。关键就是你要写下来，说出来。
