0147《从优秀到卓越》——吉姆・柯林斯(1)
2、在人员决定上严格要求，有3个基本原则：
- 若无法确定，则宁缺勿滥：保持观望态度。
- 一旦发觉换人之举势在必行，就当机立断。
- 将杰出人才用于抓住天赐良机，以图发展，而不是解决你的最大难题。
3、实现跨越公司的管理队伍是由这样的人员组成的：他们在寻找最佳方案上，会争吵不休，但一旦作出决定，就会执行无误，毫不计较个人得失。
4、在实现公司转变中，人力不是最重要的财富，合适的雇员才是。衡量某人是否“合适人选”，主要看内在性格特征和天赋能力，而不是专门知识、背景或实际技能。
