0154《决策与判断》——斯科特・普劳斯（2）
让几个人独立思考问题然后汇集他们的想法。群体能够选出一个判断相当准确的独裁者，但这位独裁者总是变得更加民主，结果反而降低了最终判断的准确性。几个人独自使用头脑风暴法比群体会议更为有效。
第六部分 常见陷阱
1、行为陷阱（behavioral trap）：个人或者群体从事一项很有前景的工作，最后却变得不尽人意并且难以脱身。
2、延期陷阱（time delay traps）：暂时的满足与长期的后果相冲突。
3、无知陷阱（ignorance traps）：行为的负面后果并不被理解或者开始时并没有被预见到。
4、投入陷阱（investment traps）：以前花费的时间、金钱或者其他资源让人们做出了他们本不会做出的选择。这些陷阱导致了“沉没成本效应”（sunk cost effect）。
5、恶化陷阱（deterioration trap）：原先高回报的行为逐渐变得不那么有收益或者更具有惩罚性。
6、集体陷阱（collective traps）：对个人利益的追逐导致了对集体不利的后果。
