我的企业管理之道：严训出铁军，实战练精兵
在毕业墙这个项目，需要有领导者及时制定战略，需要有人作先头部队攻坚，需要有人冒险牺牲去充当“救生索”，与此同时，还要根据队员的体重、身高，制定通过顺序。
在整个挑战过程中，出现过一些问题，队员们能够及时暂停下来进行拨乱反正，这是很关键的。
百余人同心协力完成这项挑战带给队员的震撼是不言而喻的，更重要的是，在分享环节，大家都将自己的思考分享出来，那种团队氛围，将在今后的工作中延续下去。
我一直很喜欢一句话：
神于天，圣于地是中国人的人格理想：既有一片理想主义的天空，可以自由翱翔不妥协于现实世界上很多规则与障碍；又有脚踏实地的能力，能够在这个大地上进行他行为的拓展。
军事拓展的魅力，就在于此。
没有懒散的员工，只有懒惰的领导，在部队中也一样，如果不能在日常训练中时时刻刻厉兵秣马，做好战斗准备，那么一旦战机来临，等待我们的就只有灭亡。如果一个公司没有建立高效的协同能力，没有能担当重任的商业特种兵，没有甘愿奉献的集体荣誉感，也难在竞争激烈的商业丛林活下来。
