第二，如果领导批评的是整个团队，要把问题归咎到自己身上，同时稍微为团队诉诉苦
在大领导的会议上，他会批评你，绝对是因为你的团队有哪儿做的不够好，但是团队的不好肯定是他的Leader有问题，所以此时，要先将问题归咎到自己身上，并且给团队说说好话，并且承认领导批评的对，日后会改进。这时不仅给了领导面子，也算维护了团队的声誉，就算是错，也是自己的错，只要后面改进就好。
综合来说，我觉得，作为下属，当自己的领导在众人面前批评我的时候，还是要态度好一点，虚心一点，先接受错误。如果领导理解的有偏差，也要在私下和领导沟通清楚，确保在众人面前他的面子不丢，同时防止自己被误解。
如果您认可我的观点，就关注我吧。
不管这种批评是对是错，态度上都要虚心接受。
在很多人面前对你提出批评，而不是私下或者小范围对你进行批评，其目的：
之一是严肃指出你的缺点和错误，尤其是对损害集体利益的行为进行分析，提出针对性意见，希望你本人真正吸取教训，不要再重蹈覆辙，以免造成更大的损失；
之二是通过教育你本人，引起其他人员的思想重视，如果有类似行为的苗头，要立即中止，即使没有也要举一反三引以为戒，避免这种问题再次发生，这是对集体行为的认真负责；
之三可能是平时对你不够满意，终于找到你出现失误的机会，借机对你进行打击嘲讽，损毁你的声誉，当然这种可能性是建立在你的领导品格不高的前提下。
为什么要单单在众人面前对你提出批评，因为每个人都有自尊心，都非常在意别人对自己的看法，而在人多的时候态度严肃地指出问题，其产生的影响力和给人的压力，都会大大地增加，批评的效果也就会明显呈现出来，这样做会促使被批评对象加紧改正错误，而且因为印象深刻同类问题再次出现的机率将会有效降低。
采取积极向上的态度去面对批评是正确的选择，无论这种批评的场合大小、人数多少。
建议一：端正态度认真接受
认真倾听领导的批评意见，认真进行记忆，还可以适时点头表示明白了接受了，不管他声调多高、表情多么激动，都不要把批评当成个人恩怨来对待，一定要控制住自己的情绪，以谦虚的表情传递出虚心认错的信号。在领导批评后，以简短的话语表示接受批评，自己会认真进行反思，坚决改正存在的错误。
建议二：冷静下来后全面回顾事情的整个过程
围绕领导批评中指出的种种信息，捕捉住每个细节进行思考，看看到底是什么问题，到底有没有这样的问题，如果有是什么情况，如果没有又是什么原因，再联系平时领导的态度行为和自己的工作表现，进行广泛联系和具体分析，切实找出自己或者领导或者其他同事存在的类似问题，为自己下步行动提供准确依据。
建议三：适时做出回应
全面摸清情况后，如果确实是自己的原因所造成，应在短时间内向领导做出检讨，说明自己如何吸取教训，以及准备如何改正，避免不再发生类似错误；如果不是自己的问题，而是领导误解，那么也要先从自己角度认识问题，表态会吸取教训，然后再对领导提出建议，希望他认真考虑自己的感受，由领导找机会向大家澄清。
建议四：不要过于纠结这件事
即便是领导错了也不要放在心上，把这次批评当作经验，当成是给自己的一份礼物，当成促进自己更加努力工作的动力源泉，那么你的内心世界会非常强大。这次批评会提醒你如何做得更好，努力工作吧，转移走自己的注意力，不要再对任何人提起这件事，让它成为过去。
