•（帮助员工明确个人使命不是组织的责任）
•利用招聘、培训和绩效评估来探索个人使命与组织宗旨的结合点
11、文化，就是人们不假思索的做事方式；或者，文化就是访客在组织的走廊里从空气中嗅到的某样东西。文化以一种微妙但真实的方式决定着组织的成败，令组织要么茁壮成长，要么举步维艰。
12、有三种路径能将新的文化元素落地：通过能养成所需行为的做法；通过道德权威的榜样作用；打造一个场域，让员工来探索自己的信念体系是支持还是削弱新的文化。
13、未来的组织，一定是内部的软性与硬性的维度携手并进、相互强化，共同朝向组织宗旨的实现。
