一个人在资产里面做了若干年以后又会遇到问题，怎么就停止不前呢？能不能再有所突破？或者当上主管完以后，要想一下未来怎么来突破所在岗位面临的原来由技术的瓶颈到管理瓶颈？（文末有福利）一个管理者要想未来突破，有三个方面的建...
管理者的职责就是帮助下属去成长，让他们变得更好一些，而且组织目标需要通过他们来完成，那么他们做的事情效能与否、效率高低就和您的整体目标相互关联，所以要帮助他人成长，提升实际效能。（文末有福利）怎么样做对目标的实现更...
阿里头部管理者培养的三个能力，断事用人人才的意识和方法会分成那个几个部分：第一：从管理者到领导者的角色转变。第二：提升头部的人才意识：从做事用人到用人做事第三：阿里巴巴的人才理念和人才策略第四：阿里组织部运营和管理...
接纳自己、经营关系、正确努力、实现改变。今天我们来聊聊到底什么才是做自己？怎样才能做自己？（文末有福利）一直很想吐槽一句话，这句话是：“做好自己是不要在意外界的评价”。我们遇到的大部分烦恼的原因都来自这里，在意别人...
成为时间管理高手，你的人生还有更大可能。我们讲讲四个计划，日计划、周计划、月计划、年计划，基本上这是每个人必须要做的。在具体展开之前，我先说几条重要认知：一、计划不用列得很完美、很合理、很靠谱，做到大概就行。二、...
当公司转变自身的商业模式时，人才梯队也必须跟上。但是包括AT&T在内，几乎每家公司都面临着复合型人才的巨大缺口。(文末有福利）什么叫“复合型人才”？据我的观察和总结，就是既有优秀的专业技能、又有高超社交技能的员工，他...
从小性格就大大咧咧、直来直去的，一直觉得这样很好，朋友们也都很喜欢，可是工作以后就发现这样太容易得罪人了，这种性格是不是不好？应该怎么改变呢？针对这种性格有一个好消息，还有一个坏消息。先说坏消息，就是这种人直来直去的...
接纳自己、经营关系、正确努力、实现改变。今天我们来聊一聊一种常见的人生态度。这种态度是总把眼下的生活视为一种过度，是抵达某个目标所要忍受的阶段，却从不把它当作生活本身展开，说说为什么会有这种态度，以及这种态度...
接纳自己、经营关系、正确努力、实现改变。今天我们来聊聊不喜欢麻烦别人真的是好的品质吗？对别人特别好、不计较的付出到底是不是正确的？（如果你认同记得关注并转发）我是那种特别不愿意麻烦别人的人，说这句话呀没有自夸的...
今天我们来讨论一下职场懈怠感，先来做一个小的自我测试，这里有五个问题，大家看一看，是不是能够一部分击中你或者全部击中你？1：你是不是每天拖着一个疲惫的身躯，提不起精神，手头的项目你也不想开工，有拖延症，能拖多久就拖多久。2...
接纳自己、经营关系、正确努力、实现改变。今天我们来聊聊内向和外向的区别。性格内向真的不好吗？是不是可以改变呢？我们的社会和文化推崇那些外向的人，他们看起来既张扬又自信，喜欢跟人打交道，有很多很好的朋友，他们说话做...
接纳自己、经营关系、正确努力、实现改变。今天我们来聊聊遇到事情喜欢过度解释、反省自己以及理解别人究竟有哪些坏处，以及如何改变？（如果你认同记得关注并转发）如果一个人比较在意别人的想法、性格敏感、多思，那他在与人...
专注，这个词大家都很熟悉，但真正能透彻理解字的人不多，当我们说一个人不够专注时，我们在说什么？专注这个词是什么意思呢？（文末有福利）专注的汉语准确示意是专心、注意、精神灌注，它的反义词是分心。如果一个人每天都被不同的事...
接纳自己、经营关系、正确努力、实现改变，今天我们来聊聊如何克服自卑、提高自信，成为一个高自尊的人（文末有福利）。事实上人人都会自卑，只不过每个人的程度是不一样的，重要的是你在自卑之后做了什么，而不是你是不是自卑，因为...
重新理解过去、现在和未来。不管你多少岁，你的人生都化为这三部分，从更小的时间范围看也是如此，比如说今年过去了几个月？现在是几月？未来还有几个月？任何时间周期内，过去、现在、未来，这本身就是一个连续性问题，我们理解好它的...
现在的企业难做吗？而是企业的商业模式变了，人才梯队也必须进行系统性的迭代，否则无法适应新的赛道（文末有福利）。人是追求确定性的动物，企业提出的新变化、新要求难免会给员工造成职业压力，如果处理不好，可能会滋生对抗情绪，冲...
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