如果有人问我，人注定是孤单的吗？那我的回答一定是肯定的，对，人注定是孤单的。人都是一个人来到这个世界上的，从在母亲的肚子里开始就是一个人。在母亲肚子里的时候，自己的喜怒哀乐，母亲全然不知，知道的也只是母亲的猜测。到出...
第一部 心灵的疑病：怀旧、历史与记忆第一章 从治愈的士兵到无法医治的浪漫派：怀旧与进步1、作为一种历史的心绪，怀旧是对缩小的“经验空间”的怀想，而这样的“经验空间”已经不再适用于期望范围。怀旧的表现是进步目的论...
第四章 统治阶级与社会类型1、当一个国家由混合的社会类型所构成时，统治阶级几乎完全从优势类型中被挑选；如果这种规律没有得到遵守，只是因为优势类型或者在人数上、或者在道德和知识活力上太虚弱，以至于这个国家就像一个...
第一章 政治科学1、一门科学总是建立在系统观察的基础上。人们采用适当的方法观察特定的现象秩序，这些观察进行得如此协调，从而可以揭示凡人通常的观察无法发现的确定真理。2、最初的伟大文明兴起于自然可以提供最大最...
第二部分 生产力决定论：一种批判和一种替代性理论第六章 生产力决定论和功能解释1、在功能解释中，特定形式的社会行为是根据该行为所造成的结果来加以解释的，这些结果有益于现存社会组织的存在和发展。2、社会生产力解释...
第三部分 宪政体制中的执行权七 执行权的宪政化1、在现代宪政体制中，部分地根据一种内在的政治目的，部分地根据一种外在的非政治的目的，对政府做出评判。2、当人民思考他们所建立的政府是否服务于他们的目的时，他们采用的...
第二讲 公民的能力及其表现1、理性的个人不是由普遍善本身所驱动的，而是由一种社会世界本身的欲望所驱动的，在这一社会世界里，他们作为自由而平等的【公民】，可以与别人在所有能够接受的条件下进行合作。2、合乎理性的完...
导论：执行权的暧昧性1、自由民主国家的现代公民有着一种执迷不悟的乐趣，他们津津乐道地指出一些诡计，他们并没有被它所骗，仅仅是受它的统治而已。2、瞬间发出的一声咆哮或出击，如果是出于精心的选择，可以排遣受压抑的情绪，缓...
第一部分 政治自由主义：基本原理第一讲 基本理念1、一种平均主义的自由主义形式的三个要素是：1）保证政治自由的公平价值，以使这些自由不是纯形式的；2）机会的公平（也不是纯形式的）平等；3）所谓差异原则，它要求社会和经济的不平等要...
导言：我们的美德1、只有让各种主张同道德和政治知识相契合，才有可能扩大无需遵守社会和政治法则的活动空间。2、开放导致了美国的固步自封——美国之外的世界呈现出单调的多样性，它顶多让人了解到价值是相对的，而我们这里...
第三章 风险分配与殖民地变革1、地主实现交易力量的剥削潜能的能力，既取决于他们对稀缺的生产要素的占有，同样也取决于政治权力。他们在打破传统的租佃条件、霸占拖欠债务者的土地、阻止农民的组织动员等方面的能力，最终...
拥护力 培养你的影响力追随者1、你的团队、家人、朋友和利益相关者们常常需要你提供以下四种信息的组合：我做得怎么样：他们是否取得进展或取得了哪些成果（有形的或无形的）？你可以给予他们积极的挑战，让他们完成更多。你同意...
第二部分 语言沟通和非语言沟通1、NLP归类法：向上归类一些层次，直到达到高度抽象的概念（例如，盈利能力、员工敬业度或成就感）。然后再向下归类一些层次，直到理解必要的细节为止。第三部分 NLP的具体技巧1、NLP逻辑层次模型...
第二章 垄断 瞄准小市场，缓慢扩张1、创业公司应该追求的不是胜利，而是避免“竞争”，实现“垄断”。竞争环境很容易两极分化，要么出现过度竞争，要么形成垄断。2、垄断的战略中最重要的就是“速度”。3、创新的窘境：是由大公...
Chapter2 合作的准则1、合作是高度多元化团队与公司内部或外部单位共同工作，目标是通过促进创新、加强客户关系、提高工作效率来创造价值，同时通过科学技术在虚拟及现实世界进行高效率沟通。2、合作是一种强有力的领导...
第三部分 培养故事力思维1、相信就是爱，在某种事物上投入情感反应，而不是在相互竞争中接受真理。2、“持续部分关注”不仅仅为了提高效率，更重要的是不想有所遗漏。3、亚里士多德指出要说服他人，所使用的修辞艺术应具备的...
第6章 有效传达复杂的指令1、领导者的工作不是去明确未来什么样，而是要在复杂空间中获得对当前处境的多样化观点，以理解应该采取什么方向。他们需要用这种方向感来为人们创造提出一系列保险试验的条件，以便他们能在组织...
第三部分 阿达梦游仙境第十二章 克里特岛人的谎言1、一个逻辑系统可以看作一个自治的物质实体。如同人体，一个自治的、自我包含的逻辑系统也会存在“形式”。这些形式存在三个特征。自洽性：自洽性意为系统中没有一个真...
第六章 掌控一个新的世界1、随着工业自动化水平的提高，工作岗位也不断地消失。当然，工作岗位整体的平衡还是向上的。所有的结构性改变所带来的工作机会总是要比失去得多。2、今天的领导者所面临的是双重挑战：首先要认清...
第三部分 高情商领导与高情商团队第九章 重视团队情感：打造高情商团队的第一步1、领导者如果能敏锐洞察团队的核心规范，并且能最大化地激发团队积极情绪，那么就可以创建高情商的团队。2、集体情商是区分高效团队和一般团...
第三部分 人际关系中的情商第七章 社交雷达：如何养成同理心1、差解人意：觉察他人的情绪、了解他人的观点，对他人关心的问题保持积极态度。觉察他人情绪方面的蛛丝马迹，善于倾听。理解他人的观点，对别人的情绪和观点保持敏...
第一部分 情商的力量第 1 章 惊人的发展1、每种情商模式的大部分要素可划分为自我意识、自我管理、社会意识以及人际关系管理四大类型。在这些核心能力的基础上，还要通过学习才能获得事业竞争力，它们是判别优秀领导者的...
第一部分 思维模式：把握未来大趋势第一章 思维模式1 很多事情变了，但大多数事情没有变1、《世界文明史》：文明就像是一条筑有河岸的河流。河流中流淌的鲜血是人们相互残杀、偷窃、争斗的结果，这些通常就是历史学家们所记...
第一章 绝对透明：即将来临的商品革命第二章 “绿色环保”只是海市蜃楼吗1、生命周期评估过程中每个出现价值减少的环节都为我们提供了改进产品的总体生态影响的机会。2、等到未来的某一天，当每一个行业中的领军企业和越...
第一部分 回到从前第一章 现代心智的诞生1、艺术的涌现一定反映了我们认知系统内的一次量子革命。2、艺术诞生中最重要的三个认知过程——画面在心中的表象、表达的意愿、为符号赋予意义——都在早期人类的心智中出现...
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