近来，有朋友问我，员工工作不积极，怎么办？虽然是老生常谈了，行之有效的方法，网上、管理者自己经营过程中都有总结和应用，既然有人问到，我就分析并推荐一二。要摆正企业和员工的定位，企业和员工不应该是对立关系，也不该是纯粹的剥...
一首诗为引子自然表理图（新韵）看似玄奇最自然，乾坤造化不人言。世间若有得皮毛，不是圣贤名亦宣。 用眼睛看，不深入的看，你只能只能看到大天地表面的道理，但你能得其皮毛，也足够让你受用无穷了。因为能够深入了解的都是得道...
有朋友问我：“我看到一些上市企业的报表，他们每年都在亏损，为什么还能十几二十几年维持表面风光呢？” 一、为什么连年亏损，还能维持呢？ 1、表面风光是一家企业的脸面，关乎到它的人才招聘、企业融资、产业链合作、政策申请等...
今天读《吴子兵法·图国第一》，我把内容总结延伸了一番，如下：1、内修文德，外治武备。这是总纲。2、人和的重要性，以及学会用礼义仁道等美德来教育和管理，达到人和的效果。3、义战易胜，所以仁义之师出战必然要师出有名。 4、...
有人问我，为什么现代医学（俗称西医）发展得这么快，中医却丢失了很多东西，还被认为不科学？我听说，有人用西医来解释中医，其实这些人挺无知。西医作为成体系的学科，其实属于套路学科，一切运作都有它既定的套路体系，类似车间操作，一套...
突然想聊聊关于孩子艺术向教育方向的选择问题。古人云“琴棋书画诗酒花”，就以这七种艺术形象代表的职业展开思考吧。琴可指代音乐、乐器行业的职业，首先乐器都有自己的性格，对乐器的选择也能定向培养一个人这方面的气质...
巨头布局全国市场，最成功的行业案例，无疑是物流行业。在快递巨头的挤压下，物流行业已经不是当初百家争鸣，你方唱罢我登场的局面。目前巨头们又瞄准了康养市场，比如跨界过来的阿里旗下的医院、药房等，同样跨界的京东药房、企...
今天看到一则新闻，标题是“19名员工集体跳槽到对手公司，老东家怒而起诉！”网友的评论，有说跳槽员工没有职业道德的，也有人表示“老板也要对自己找找毛病”，甚至有人反问：“留不住人怪谁？”，“老东家做了什么事，能气的19名员工都...
企业经营中出现事故，责任在谁？如何认领？例如，一家经营连锁店的企业。新招聘的服务人员由于经验不足，对企业造成口碑损害。责任在谁？首先，新员工应该认领“不懂不问，鲁莽冒险”的责任，其本身也是懒惰、不思进取的表现。不论是因...
今天聊一聊跨界。有朋友问我：“我看不少企业做跨界，生意很是红火，请问做跨界都有什么秘诀，需要注意什么呢？”首先，给跨界一个定义我认为应该是：商家或企业所有跨出其经营范围（这里的经营范围不是营业执照上的范围，不要搞混），或...
《吴子兵法》云：“若以备进战退守，而不求能用者，譬犹伏鸡之搏狸，乳犬之犯虎，虽有斗心，随之死矣。”这段话的大意是：你有了作战的准备，投入资金和人力，把武器和装甲都备齐了。但能合格使用它们的士兵却没有训练出来。就像母鸡...
朋友跟我说，孩子八岁了，调皮捣蛋不好好学习，实在没辙，你给想个办法吧。 大家都知道，现在的教育，不允许学校体罚和变相体罚学生，这导致了学生在学校容易无法无天；而大部分年轻的父母又由于工作疏于教育，教育工作基本落在小孩的...
有人事朋友抱怨，年年招聘年年招不到人才，即便招到了也留不住，是不是因为他们企业实力不如对手企业？ 不是的。 《三国演义》中，刘备早期的军师徐庶，因母亲被曹操扣押，不得不投入曹操阵营。临行前，徐庶给刘备推荐诸葛亮。刘备...
有朋友问我，管理和运营有很多共通之处，如何区分？ 可以用道和术来解答。 道是是万事万物运行的规律，是指导理念，是战略方向；术是为了达到目标，做事时的方法、手段。 比如“今年我要娶到某女同学”，这个方向性的目标就是道；“她...
今天看到一句话“没有规矩的家庭，比贫穷更可怕”。这话对吗，是正确的。但不完整。我补充下一句：但规矩不正的家庭，比没有规矩更可怕。 所谓“不正”，就是与人们当下认知的道德或现行法律相悖。比如某些男尊女卑的规矩，比如...
有朋友问我，企业搞狼性文化是对还是错？他们公司高层找来培训老师搞狼性文化，结果稍微有些能力的员工基本都离职了，剩下一些能力不强的每天抱怨着工作。后来又招来几批新员工，拓展训练“累”走了一部分，教练技术“烦”走了一...
这是老刘说管理第13篇。能称为企业家的，一般都是对历史发展、对社会进步有一定贡献的。这样的人可以称为合格的高层管理者。高层管理者打造商业帝国，我认为需要两个基本要素，即融入社会民生和人才的建设与支持。所以，作为...
老刘说管理第四篇。前文提出问题：员工如何管理？这个问题，我分两篇文字解答。今天讲普通员工和特殊员工的管理，明天讲中层、高层管理层员工和极其重要的人事部门员工的管理问题。员工的管理要如何搭建呢？一家企业，整体上所有...
最近有朋友问我：“最近工作不顺，领导不信任，同事也有意见，该怎么办？”这位朋友的问题，主要是他本人在人情世故上有所欠缺，也就是情商略低。今天这篇文章将在包括人情世故等多个方面给大家提出并分析解决办法。一、有选择的应...
有人问我，“公司很多工作在下达之后，经常很难落地，或者执行不彻底，员工做事执行不力因为什么，怎么解决？”如何避免执行不力？首先，对于企业任务的下发，应尽量扁平化处理，减少不必要的中间环节。一件事一个负责人，由主管负责的任务...
孜然羊肉，很有地方特色的一道风味菜品。此菜羊肉细嫩，孜然香浓，既有很好的口感，羊肉还具有一定的滋补功效。 主料肥瘦羊肉（也可用其他肉类代替）250克。配料细辣椒面5克，孜然粉3克，香菜段（或生菜、千张丝）30克。调料盐3克，味精1...
在每年的中秋节前后，便是吃田螺的最佳时间，这个时候的田螺最肥壮，正当吃，田螺的价格相对其他肉类来说要更为便宜些，1斤5块钱，别看田螺的个头虽小，但价值和口感却都非常好。所以每到这个时候我遇到有卖的从不会手软，适当吃田螺...
老刘说管理第5篇。前文说到普通员工和特殊员工的管理办法，该文则讲述企业的中层管理、高层管理和人事部门的管理思路。把一家企业看作一架机车，普通员工是基础框架，中层管理就是把他们聚拢在一起的螺丝和轴承，高层是维修...
不论是在企业还是在事业单位任职，没有人不想往上爬，不想当领导。通常所谓淡泊明志，也只是无能无力的妥协。为什么大家都想当领导？领导的权利赋予你更高于普通员工的自主权，越大的领导，其自主权就越大。打个比方，办公室里的普...
老刘说管理第3篇。前文最后的问题：有潜力有抱负有能力的员工，企业如何应对？很简单。有能力有抱负的员工根据性格主要分为两种，即主公型和将帅型；应对这两种员工，也主要围绕两种方法进行，即合作和投资。主公型员工技术过硬，大...
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